6.12日，对我来说是一个值得纪念的日子，这一天不仅让我刷新了对自己的认知，还在后续两天自己反复思考和团队交流探讨中破解自己了对POA更深一层的认知，这一切对我来说是一个指数成长的基石，那么它怎么发生的呢？
我先说下这次分享的背景：
这次分享原分享人是我的团队伙伴，但因其他原因，无其他更好解决方案的情况下，他把这次分享给了我。但是对我来说，我的诉求一直是不愿走到台前的，我喜欢在幕后，做设计课程、出谋划策的角色。因此在我的内心，我是不愿意参与这次分享的，没有办法，现实不允许，只能硬着头皮上了。
在分享前一天，我听了POA课程的至少4遍录音，并且很认真的做了前至少15分钟的逐字稿笔记，但仍然有顾虑，觉得自己在O目标这个问题上会讲不明白。
上台前10分钟的时候我还很不情愿，特别想把这次分享再还给小伙伴，有一种不想干了的心理，特别忐忑，但外力不允许。当我发现自己真正开始的时候，反而镇定了，不缓不急、不骄不躁的把分享内容一点点的传递了出去。哪怕在中间环节O目标部分被质疑，也能坦然处之，这一点让我对自己有一个全新的认知，我发现自己内心又强大了一些，自己的内在能量在这段时间真的不断的增长，特别令人欣喜。
另一个说关于POA的进一步认知，就是因为他们对我讲解目标O的质疑。这和我的性格有关，我是一个很喜欢研究反对自己或者不满意自己的原因的人。因为他们的质疑，我只要一有能自己思考的时间，就会想他们为什么会有这个问题，我这个点分享的内容怎么讲可以避免这一点，这一点是不是有另外的理解，怎么样的解说可以行得通又能解决预防他们的疑义。
当我真的这么钻进去后，我发现真的有一个点能达到我想要的效果。并且在我把这个点分享给小伙伴们时，他们给我的反馈似乎并没有get到我的点，但我并没有多少泄气或者灰心，这一点让我意识到我的内心似乎又强大了一些。
但是就在今天晚上我写这篇文章的前4个小时，当他们想要在我们群里分享POA的时候，我把自己的心得体会融汇到一个新的故事当中去的时候，他们get到了我说的这个点，并且因为这个共识和共鸣我们设计出了1.0版本的20分钟的微课程，并且这个微课程的价值，能理解的人会觉得价值百万，这一点让我激动万分。
这一周的POA的践行，对我、对我的团队都是一个质的飞跃，让我意识到一个的成长是一个孤独并且缓慢的过程，但一个团队互相抱团YES AND的成长却是一个指数级的！
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