虚实的原则
1. 都要以实击虚，以我的优势来对抗对方的薄弱之处。
2. 每个人每个组织都是有虚实之处的，这是必然的现象，不可能处处都是实，当然虚实也是相对的，力量不在一个级别上的时候，处处也可以是实处。
3. 放弃不必要的虚来做强实，要选择性放弃来加强重点的专精，做到人无我有，人有我无，你玩你的，我做我的。
而使用虚实的方法论分别是：
1. 调动对方，让别人到我的主场来，以我为主，以他为客
在我的主场就可以以逸待劳（实），在客场就是以劳待逸（虚）。
那么如何调动呢？有2种策略，一种是直接利诱，被调动是利益驱使，例如战场上的主帅诱敌之计，另外一种是如果他不来，会有很大的麻烦再后面等着他，逼迫着他不得不来，例如历史上的围魏救赵。
2. 我专一，我专精于自己的优势，而让他分散开来，用我的专一而突破他的分散。放到企业之中呢，就是在核心领域做自己专精的回去，而且全力以赴，以狮子搏兔，亦用全力。
其实在调动对手的过程中，就会在某个时间进行分散，我举个例子，有100个人里面，有40个人打得过我，有30个人跑的过我，而跑得过我的里面没有打的过我的，那么在跑动的过程中，以我之实，击对手之虚，那么在跑动过程中，把跑的过我的击败之后，后面就是你追我赶，你玩你的，我玩我的而已了。
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