年底评优了，小A所在部门比较特殊，后勤核心部门，部门同事休产假的、借调在外的，考公辞职的，年纪大了即将退休混日子的…总之一个部门只有小A和小B有机会获得部门优秀员工荣誉。通过无记名投票，小A成功地被大家选为部门的优秀员工，为此她突然干劲满满，兴奋了好些天。而同一个办公室的小B却蔫蔫的，像泄了气的皮球似的。
几天后，评优结果上报领导讨论，小A因工作能力欠佳没有得到领导们的认可被否决了，并且原本属于小A部门的优秀员工名额也被取消了。放弃评选的小C是部门经理，听到结果后有些不满意，就算小A不符合条件，换成小B也是好的，辛苦了一年，属于自己部门的名额被没有道理的取消，和部门员工没有办法交代，明年还怎么带队工作。
壮着胆子、抱着拼一把的心态，小C找到公司领导，请求收回讨论结果，给予原本属于自己部门的优秀员工名额，领导们也表示会予以考虑。小C听后很开心，即使不是小A，换成小B也无妨，总之部门的优秀保住了。
然而命运就是爱开玩笑，几天后表彰结果出来了，部门的优秀保住了，既不是小A，也不是小B，换成了小C。部门经理小C看到后，没有惊喜，反倒是有些犯愁，这可如何与部门其他员工沟通啊，自己的部门优秀名额还不如没有，毕竟以前从来没有部门经理和员工一起竞争优秀的案例，局面有点尴尬。
现如今，小A竹篮打水，小B甘拜下风，小C不尴不尬，评优结果让人啼笑皆非。
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