最近遇到很多问题，如果直接解决非常头疼，但如果绕一个弯这些问题也许就不再存在了，或者说有更好的解决办法。
1.生活
在育儿婆媳等诸多方面都遇到一些小事情，但有启发。
4岁孩子不肯穿尿片，戴在头上玩游戏，那么你把尿片拿下来他不肯，看他那头戴尿片，摇头晃脑的可爱的模样，你又不忍心呵斥又担心他着凉。
不用直接解决问题：拿下他头上的尿片，再给他一片尿片，头上戴着尿片不再成为问题。
这是增加资源解决问题。
最近孩子班上组织圣诞活动，不少家长为孩子节目准备的音乐素材都是用手机录的m4a文件，但在电脑上只能播放MP3。家长知道我是做IT的，问我怎么把音乐从m4a转mp3。
转码的工具一时没有找到，我就绕开转码的问题，直接用手机app重新录制成mp3格式就好了。
这是通过工具侧面解决问题。
问题的出现多是因为被问题所处时间空间所局限。
婆媳问题，独居外地的母亲要来上海给孩子庆祝10岁生日，太太早安排了小家庭和她父母出去旅游。
如果非要这次让母亲参加，两家老人关系难处，可能大家都玩的不开心。
我纠结了许久，后来想明白。在这一次没有完美方案，不如这次痛快答应太太，说好下次安排母亲和小家庭去玩，这样用时间来解决问题。
此外，多读些历史就会发现很多问题其实都不是问题，像读五代十国历史，就会感觉到能有一个安定的日子，是多么幸福。
唐末到宋朝，60年不到的历史，动不动就屠城，围城，对普通老百姓而言，活命，吃饭都是奢望。
黄巢攻下长安以后，倒行逆施，杀人如麻，逼得老百姓都跑到深山老林躲避，军队也没有粮草供给，甚至衍生一种职业就是把人从深山骗出来，然后卖给这些军队。
学历史的好处，就是能够让自己面临的困扰，在历史长河中稀释。
这是通过时间来解决问题，或者通过时间来重新看待问题。
孩子不小心把太太最喜欢的杯子摔破了，粘起来很麻烦，而且容易掉，不如把这杯子用磨砂片把它磨圆，有自己加工的特色。
磨圆之后的话，割破手的问题也就不再存在了。
这是通过看问题的角度来解决问题。我们常常想的是做加法，其实减法也可以解决问题。
2.职场
看待解决职场的问题也是相通的，异曲同工。
担心失业问题不如把焦点转移到提升价值，即使失业来临，一手拿赔偿，一手做自己喜欢的事情，失业不再成为问题。前提是做好准备。
前不久和一朋友聊天，他在中国驻欧洲一家企业任职，因绩效突出，2018年晋升，但2019年因业务架构调整，欧洲整个业务线裁员，公司除合理赔偿外，给了短期带薪找工作缓冲。
他不少同级同事年龄也大了，高不成低不就，找工作颇费周折。
他却很快就找到了。一是在上家口碑很好，有同事帮他推荐。二是他一线的工作也在做，没有只做管理。三是他理论结合实际，在所在领域顶级的核心期刊发表不少文章。所以有公司在欧洲要创建研发中心时，他就一边拿着上家的赔偿，一边高高兴兴去上班，很香对不对？
新老板上任，揣摩老板怎么想很难有答案，不如不卑不亢的把事情做好，揣摩老板想法的问题就不再是问题了。
在《高效能人士7个习惯》里面提到的影响圈和关注圈。
如果一直集中精力在关注圈的问题，那就会非常焦虑。集中精力在影响圈，关注圈很多问题就不再是问题了。
具体做法是分三步，
1.先把担心全部列出来，
2.其次区分哪些是关注圈，哪些是影响圈。
3.立即行动。每个人不一样，我是想多而做少，立即行动就是最好的法宝。
生活中有意识培养，比如饭后立即洗碗，虽是小事坚持下来有认知改变。
焦虑就是一直在想，没有行动，而真正行动，焦虑就遇到对手。
最高级的是把问题变得不成问题。
老板的想法是关注圈，不卑不亢，做好自己的事情是影响圈。
公司架构调整是关注圈，做好应急预案是影响圈。
这就是孔子讲的：君子求诸己，小人求诸人。
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