在日本各大城市，会有风格迥异的茑屋书店。在中国的各大城市，像茑屋这样的书店也在不段开张，比如言几又。
书店内景
早期书店其实并不在赚钱的行列
的确，新的商业模式的书店，让人们的体验感更加强烈，让人们愿意花半天甚至更多的时间去细细品味一本书。
茑屋书店的创始人增田宗昭，创业之初，书店其实只是它搭建的一个平台，书籍、电影、音乐制品实它吸引人的锚定产品。他将茑屋书店打造成为一个生活中心，各种美食和高档商店应有尽有。但是他真正挣钱的是靠房地产，靠那些商家的租金。
线下体验感是商业社会的重要部分
1999年，亚马逊等一批互联网正兴起之时，增田宗昭借助于互联网技术手段，获得更多的用户，从线上引导到线下消费。在发展上千万的会员后，茑屋一体化的线下商业中心成为日本中产阶级日常的生活场所。今天，茑屋有近7000万的会员，相当于日本50%的人口。
在今天，日新月异的互联网的确改变了我们的生活。而对于实体产业本身，互联网有着巨大的经济助推力，高效，去中间化。但是商业的本质是让人多花钱，而不是省钱。天猫、京东这样每年双11、双12、618等等促销，就是让人不断地花钱，持续的花钱。
由此也看得出，增田宗昭看待新技术的态度。互联网知识一个手段，不是目的。他既没有烧钱，也没有炒概念，而是他独立的思考，对商业的本质有深刻的认识。
科技的发展，让我们能够借助于AR、5G等技术，让我们不需出门，就可以体验到美景，看到火箭发射、虚拟飞行或者太空漫步。2018年中国居民一天使用互联网时间为2小时42分钟，比10年前增长了2小时28分分钟。这并不代表人们想出去走走的意愿在逐渐减弱。再看看今天中国的旅游市场，每年保持20%的增长，旅游需求越来越强烈。
从线上走到线下，再从线下到线上，茑屋书店取得的商业成功，体现了商业本身的多元化，无论环境如何变化，人们追求美好生活的初衷始终没有改变。
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