新公司延续了曾经那些公司一贯的作风那就是开会,早上有个早会,晚上有个玩会,中午有个小游戏。
开会可以,就是我非常反感占用下班时间开会,就好像这个会不能在上班时间开一样,不过幸好早会晚会一般来说也就半个小时,耽误不了多长时间,还算可以忍受。
其实每一次开会我都感觉像是上司组长在给我们画饼,总是谈未来,谈梦想,咱就不能谈点实际的吗?来点实际的,和个人利益挂钩,那大家肯定都愿意听。
总有些时候我感觉开会其实没有多大的必要,完全是在浪费时间,开会就是训人,分享,还有传授经验,可是后两个完全可以归到培训里,反正新人也是需要培训的,那直接培训不就可以了,干嘛要占用下班时间开小会去说这些事呢,如果真要培训,那上班找个时间培训不好吗?下班了都该回家吃饭了,大家都饿肚子呢,饿着肚子还谈什么?
可能也正是因为我觉得开会没必要,所以我才不是老板吧。
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