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笔记:OKR——企业组织的一种考核方式

笔记:OKR——企业组织的一种考核方式

作者: 芦苇阅读 | 来源:发表于2022-09-22 23:12 被阅读0次

    同KPI一样,OKR也是企业的一种考核方式。

    OKR是企业组织考核方式的“健身”,立竿见影不容易,百日之功见分晓;“照猫画虎写一年,心无旁骛干一年,随需而变用一年”,大家从被动照抄到逐渐共创再到主动活用,“形骨神”也是“身心灵”“知情意”逐渐深化的过程,酒越酿越香,OKR工具也是越用越好,领导者的身体力行是磨平预期差的最好方式。

    高管团队“一横”创新等相关部门“一纵”先试点,“T型推广”共识决心、合理预期、规范行动、全力投入;“呼唤改变”传递下去问题意识才能真正唤醒,全程高能参与积极下场指导勤“批阅文档”体现推广态度,All in进场及其所能身体力行努力推广;只有OKR才能让员工从事务被动推动转变为目标主动驱动,做好OKR也是人才呈现与挖掘的好舞台;

    先学OKR的方法再挑工具,先用操作界面简单、案例和模板丰富的练练手,基本了解熟悉掌握后在网更复杂的专业软件进发,数字化工具的优点就是用数据说话,但工具还是得选趁手的,功能贪多求全嚼不烂,适合的才是最好的!

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