一、为什么要用Todoist?
1.老大的推荐
- 我把我的行动管理系统更换至LTF(List、Tag、Filter)模式了,瞬间效率就提升了上去。整个人都有一种久违的顺畅感,这是一个件喜事,触发器就是我把工具从Doit.im切换到了Todoist。
- 今天具体实操了团队指导的五步法,Todoist的效率在持续发挥,行动管理系统的全新升级突破了关键点,解决了多年的困扰——责任追踪问题。
- 因为方法论体系中只有价值、目标、问题、知识、行动管理,所以,我的工具简单到只用:文本 + 云同步 + 目标类 + Todoist
通过这段时间来老大的公众号文章,可以看出老大把行动管理的工具从
Doit.im切换到了Todoist,而且“喜事”“效率在持续发挥”“简单”,成效显著。对高手先抄后超。
2.用印象笔记充当收件箱的问题
周一开过周会后,会确认这周的工作内容,用印象笔记记录的是项目,没有分解,今天做哪个任务,明天做哪个任务,我是很不清楚的,所以感觉我的工作从周一做到周五了怎么一直没有打钩啊,没有想清楚简单任务是什么,出现了去年晨间日记的问题。
Doit的流程有点复杂,自学之后应用了一段时间后不用了。为什么会有这样的问题呢?为什么doitim没有继续使用下去了呢?
3.我想要简单的工具来做今日计划
二、我是怎么做的?
1.Todoist步骤
- 用tom邮箱注册了账户
- 在淘宝上买了Todoist的优惠码
- 按照老大的一级分类给项目做了分类
- [学习了Todoist的操作]( https://todoist.com/guide/getting-started )
- 添加新任务:在Todoist中添加一个新任务 ,只要点击+或使用键盘快捷键 Q打开任务添加窗口,输入您的任务名称
- 自动识别日期:Todoist将会自动识别并且添加截止日期,例如今天/明天/明天下午2点/每周五晚上八点
2.回顾了掌控每一天的课程
行动管理的流程复习了一遍:收集→处理(判断)→组织(赋予属性)→检视→制定今日计划→执行→归档→回顾。老大的工具虽然变了,但是方法论体系会在这个基础之上升级了吧。(我感觉到了升级,因为之前学习是学软件怎么用,现在还会考虑方法论体系了)。
处理四问3.按照流程在Todoist写上了任务
没有了将来做的清单,自己可以设置一个缓存的项目?
产生了疑问,用标签和过滤器来实现组织赋予属性(情境、精力、优先级)的步骤嘛?特别是设置优先级。
设置了优先级之后做当日计划,除了日程表已经安排好的当日内容,然后用过滤器过滤优先级1的事情,赋予今天的属性。
三、注意的地方
1.软件中的项目一级→项目二级→任务(简单任务=行动)
2.重视行动管理中项目的概念:项目是2周内为单位的复杂任务。在行动管理中项目是复杂任务,没有办法一个动作完成的任务。
3.项目的表达:动词+结果
网友评论
文章每天10篇,发到50个平台。
音频一天10条,覆盖7大音频平台。
小视频每天20个,发到20个平台。
选择适合自己的,视频音频都可以
能原创就是原创,不能原创就搬运。
这些操作下来,每天引流200个。
月入10W不是梦。 微商时代规则变化很快,网上的很多文章都是过时的,落伍的。我联合互联上的大牛组织了微商的学习社群,每天直播分享微商引流最新技术,需要的可以联系我的V心 wikes9不是学习的就不要加了