从项目到行动要经历6个步骤:想象画面、提炼名词、行动描述、行动排序、固定日程管理，还有弹性事件。
从复杂到简单，从困难到容易，只需要经过这6步，你的项目管理能力就会突飞猛进。
当然如果你有时间的话，一定要把你所有的项目列出项目的名字，最后把重要紧急要执行的项目按照以上6步骤——拆解。
项目PNAS表
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从项目到行动要经历6个步骤:想象画面、提炼名词、行动描述、行动排序、固定日程管理，还有弹性事件。
从复杂到简单，从困难到容易，只需要经过这6步，你的项目管理能力就会突飞猛进。
当然如果你有时间的话，一定要把你所有的项目列出项目的名字，最后把重要紧急要执行的项目按照以上6步骤——拆解。
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