昨天和一位做餐饮的朋友吃饭，酒过三巡就开始像我抱怨。
生意不景气，已经连续亏损好几个月了......
他的情况我是了解的，早些年做建筑工程赚了不少钱。
后来转型做餐饮，因为资金充足，加上之前积累的人脉，起步就加盟了一个大型的重庆火锅品牌。
最旺的时候还同时开了四家海鲜店。
15年我入这行的时候，作为前辈他还给过我不少指点，也见证了我是如何从生到死，退出餐饮业的。
最近两年他的生意一直下滑，三个股东，撤了两个，就剩他一人苦苦支撑。
想撤退，又不甘心，继续坚持，又看不到希望。
我说：不行就撤了吧，当年你都有勇气转型，为什么现在不呢？
他埋头苦笑，一个劲的喝酒.......
为什么很多生意人在经营遇到困难的时候，欲罢不能，硬着头皮都要继续干？
这是因为在立项之初，就没有事先想好如何退出，这是立项大忌。
该放弃的时候就要果断放弃，否则只会越陷越深，甚至负债累累。
可能你会想，你说的倒是轻巧，那我付出的时间与金钱呢？
我积累的经验与人脉呢？说扔就扔吗？生意场上哪来的一帆风顺，创业要的不就是坚持吗？
呵呵......
先不说付出的时间与金钱，就说你积累的经验与人脉要是有用，你还会一直苦苦挣扎，你还会找不到破局的方法？
是的，坚持是必须的，这是创业的基本原则，但维持就是没有意义的。
做生意无非就三种可能
欣欣向荣
半死不活
倒闭关门
欣欣向荣当然好，这意味着你的努力得到了回报，你一手经营的企业向你所期待的方向发展。但得随时保持警惕，生意的上升与下降就在一念之间，市场的无情超乎你的想象。
最怕陷入半死不活的状态，每天拼命干，一年下来只能解决温饱问题，经历了一年又一年，看不到变化的可能性在哪里，这和打工有什么区别。
甚至还不如打工，因为你要承担的风险比打工要大多了。有时候趁早关门，并不是坏事，及时收手还有机会东山再起，就怕你不知道什么时候该关门，也许晚一天，损失就不止一倍。
很多创业者分不清什么是坚持与维持，结果往往死得很难看。
如何区分坚持与维持，以下五点作为参考：
[if !supportLists]1. [endif]如果没有明确的方向，就是在维持
[if !supportLists]2. [endif]如果有方向，暂时没有解决问题的方法，就是在坚持
[if !supportLists]3. [endif]如果长时间找不到解决问题的方法，就是在维持
[if !supportLists]4. [endif]如果有方向有方法，就是在坚持
[if !supportLists]5. [endif]如果有方向有方法，但没有资源也不能解决问题，就是在维持
记住：
做一件事方向错了，停止就是止损，不要抱有任何侥幸心理。
创业是长跑，坚持不懈才可能成功，但一定要分清楚自己是在坚持还是维持。
如果是在维持，请立即停止，该放弃放弃，该转型转型，越维持死得越惨，损失成本越大。
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