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学到了,原来在007当一个好班长需要这么多的条件

学到了,原来在007当一个好班长需要这么多的条件

作者: 践侠客 | 来源:发表于2018-12-24 20:13 被阅读562次

    113班的战友你们好,链接是最好的成长,在七布斯和咱们班长的邀请下,我来咱们班学习一段时间,期待通过与你们的链接可以碰撞出让我成长的火花。

    来之前我找小七调看了咱们班级的践行数据,发现咱们班的践行情况还是相当不错的,大家基本上都能做到积极主动交作业,007有很多班级比起我们那是远远不如啊。

    我前两天就遇到一个班级,班级大群里还有50几个人,但是通过查看后台发现只有7个人还坚持在不出局系统交作业践行。我们询问班长是否需要帮忙协助,班长还不承认有问题,说她班级目前践行情况良好。我们找人问了那些还在坚持交作业的战友,也没有人愿意跳出来承担起激活班级的重任,看到咱们班里有这么多的战友关心班级,积极在班级大群分享有益的学习心得,我真心觉得能到咱们班是上天赐给我的一个小确幸。

    我听说咱们班之前曾经出过一点问题,有几位战友因直接退群出局,后来被军师姐姐妥善处理了。军师姐姐外有一个几百人的企业要管理,内有一家三口要照顾,每日也是日理万机,十分操劳。她在007既是二班的班长,又是阅读写作中国行活动的发起人,有很多的战友需要她去鼓励,去赋能。她还能够从百忙中特意抽出时间为咱们班操心劳力,我可以说这是我们的幸运吗?你们有没有人借这个机会勾引到了军师姐姐呢?

    军师姐姐在007可是非常受欢迎的,每次线下会议大家都争相去勾搭军师姐姐呢。记得在阅读写作中国行绍兴站的时候,军师姐姐一直为热情的战友做个人品牌咨询到凌晨两点,后来大家实在不忍军师姐姐操劳,主动要求军师姐姐早点休息。

    勾引到军师姐姐的战友们,你们可不要错过这么好的机会哦,军师姐姐在个人品牌方面可是经验丰富啊,要经常与军师姐姐产生沟通和交流,比如参与阅读写作中国行活动,去线下见覃杰,抱军师。

    007的班级就像是一辆高铁车厢,我们都是高铁上的乘客,而班长就是那乘务员,是为我们服务的,负责着整个车厢的秩序和环境卫生。

    007的班长,从大学生到企业职员,带娃宝妈,公司企业主,各种各样的人都有,大家的经验各不相同,水平也有高有低,所以带班的方式和结果也是各不相同,有好有坏。

    007的班长都有一个共同点,那就是他们都怀揣着一颗为战友无私服务的热心。007的班级是检验班长能力的一个社群作品,也是007不出局挑选人才的资源库,覃杰愿意无条件相信他选出来的班长们,愿意给予班长们试错的机会,只要你们也愿意当班长,覃杰同样也愿意给你们这样的试错机会。

    007的班级管理是非常难的,因为我们的班级只是一个社群,不是一个公司,我们也不是什么暴力机构,我们不能处罚战友,所有的班级管理,只能以规劝和引导为主,007的规则只对自律的战友管用,对不自律的战友无用。

    比如说班级的践行红包,有的人就是不肯交,你说能咋滴?不交红包我能把人家抓起来吗?不能!

    愿意交红包的,人家那是真心想在007践行的,愿意继续借007的环境倒逼自己一把的。要是战友不想在007践行了,他们是宁愿出局也不愿意交红包的。

    出局对于我们大部分人来说,这才多大事情啊,不就是三百多块钱白扔了吗?很多人出局了还很开心,“正好我就是不想写了呢”。

    007的班级是一个自治的组织,就是我们这群想要倒逼自己写作的战友自己管自己。班长是怎么选出来的呢?首先是因为她在母班践行的时候愿意付出,敢于承担责任,愿意顶着被人骂的压力去督促规劝战友写文章,写点评,催得多了有时候还要被他们无情地拉黑。

    班长不好当呀,首先要自己做好践行工作,其次要顶住压力,第三还要花费时间来无偿为战友付出。

    007的班级应该是什么样的呢?

    我曾经对007的班级也很有多的憧憬啊,比如我写了一篇自我感觉写非常良好的文章,我希望班里的战友能够主动帮我转发,战友们写出很棒的文章,我也愿意免费帮他们转发,班级就是我们文章裂变的加速器。

    比如我们班级战友之间很有默契,我想做一个分享,他们帮我组织宣传拉人头,战友想做分享,我帮他们组织宣传拉人头。

    比如我打造一个个人品牌,战友们支持我的个人品牌,战友们打造个人品牌,我也支持他的个人品牌。

    但是,饭要一口一口地吃,路要一步一步地走,007的班级,我们目前真正能够而且可以帮到大家做的,只能是陪伴大家写作和点评,让大家先养成写作和点评的习惯,慢慢地用写作和学习来构建自己的知识体系。

    其它的更多事情,要等我们班级战友之间足够熟悉,足够信任,大家才能在一起产生火花。

    在大家没有绝对的信任之前,007的班长和值月团队要做成一件事有多难,你们知道吗?

    比如我在我们124班践行三个月的时候,我打算让大家做一个践行三个月的总结分享,每天晚上分享6个人,每个人分享三到五分钟就可以。

    我紧锣密鼓地宣传了两个星期,正式分享前的一个晚上问小组长,有几个人分享?小组长说一个人,我说,那就推迟一天吧。第二天我又问,有几个人分享?小组长说,大家都说忙,没有人。我只好说,那你看那天能够有三个人愿意分享我们就开始,结果这件事情就黄了。

    就好像我们的创始人覃杰,你们知道每天有多少人跟他提意见说007这里不好那里不好,007应该这么做应该那么做吗?多到覃杰一天到晚都捧着手机也来不及回复!

    当我们对班级管理或者对007有想法的时候该怎么办?最好的做法就是先问自己有没有时间来促成这件事情,因为007不是覃杰一个人的,是我们大家的,班级也不是班长一个人的,而是班级所有战友的。

    我是第5571名加入007的战友,我之所以能够成为7名赋能团成员之一,最主要的原因就是我虽然也喜欢提意见,但是我只提自己能够做到的意见,如果我自己没有时间,没有能力去做的事情,我绝口不提。

    我们不能指望别人去执行我们的想法,因为每个人都很有想法。不能落地的想法就是空谈。

    我的124班成立半年以来,如今也已经出局了6位战友了,而且接下来可能还有两位战友马上就要出局,因为他们已经连续三周没有交作业了。如果你们要问我对124班有啥贡献,我想告诉你们,真没有啥贡献。

    如果真的要说贡献,就是我为007发现了几名将来可以做班长的好苗子,他们非常地积极主动,能够自愿自发地承担责任,组织战友,做好班级的管理工作,并且做好值月团队的传承交接工作。

    我们班的六组在班级践行的前两个月一直是班里的老大难问题,因为那个小组的人都不太爱理人,组长值月生发消息经常不回,但就是这样的一个小组,现在是我们班里践行情况最好的一个小组,每次作业雨作业和点评都是第一个完成。

    007的班级毕竟是有着77个人的一个班级呀,我们平时不要说管77个人了,就是管一个三五个人的小部门也经常是状况百出呀!

    007的班级管理真的不是班长一个人的事情,而是所有班级战友的事情,班长只是比你们多践行了几天而已,可以在你们刚加入的时候给予你们一些基础的指导,在漫长的七年里陪伴大家一起共同成长。

    就好像我现在的124班,有时候我就想,如果有人愿意接替我班长的位置,帮我把班级一直带下去,我真乐意把班长的位置交给他,那样的话,我就会有更多的时间来做好我赋能团团长的工作了。

    但是转念一想,这怎么行呢?优秀的值月生应该给他们一个完整的班级,怎么能接我的半成品呢?这样对他们是不公平的。

    在007,值月生如果干久了觉得累了,他们可以卸任,可以休息,但是班长不能休息。

    每次作业雨,很多班长往往都是过了半夜12点还没睡觉,因为总是有战友哪怕到了12点作业也还没有写好呀。

    好班级需要大家来共建,在这里,我也想向每位战友发一个调查问卷,希望大家都能积极参与。

    一、你每周花多少时间浏览班级大群?

    A,从来不看。B,5分钟。 C,10分钟。  D,半个小时

    二、你对目前的班级氛围有什么意见和建议?

    三、你觉得我们的007不写就出局社群可以从哪一方面进行改善?

    四、你理想中的班级应该是什么样的?如果给你一个机会,你是否愿意按照你理想中的样子去改造班级?

    五、如果班训营重开,你愿意去竞选班长吗?如果班训营是收费才能参加,而当班长是免费劳动,你是否依然还是愿意去参加班训营呢,为什么?

    六、有谁愿意报名成为班级智囊团的?专门负责班级值月团队的寻找和传承工作。

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