在员工做事情前要给员工树立一个准确的标准和制度。这样才能让员工做事情遵守制度、符合标准。
1.标准 :制定好标准给他人明确指示应该怎么做?做到什么程度?要有明确标准。 2. 责权利:没有权利责任无法推进,...
团队的组建是不同性格与能力的人,如果忽视对制度的行为约束,团队的后期维护会随着放任自流而变化。 ...
1.没有提前告诉员工他们的工作标准,这样员工就不知道怎么做,他们可能就按照自己的想法去工作。 2.制定,俗话说的好...
要有标准和制度,有制度就要去执行,而不是当一天和尚撞一天钟,还要把工作划分明确,分工合理,学会如何使用制度,从而提...
作为一个团队,要有合理分工,有竞争,有带给新员工的工作方法,以及工作中的规章制度,让员工有始有终,有制度,有指导。
一个好团队的精髓:标准、制度、分工、竞争。让我更有感触的是有标准才有规范,一个团队中,没有标准,员工不知从何着手工...
一个好的团队就要有严格的执行力,按照标准就要进行到底,不要对标准有放宽的心态, 要求做到分工明确,明确...
带好团队的精髓:1.标准 事不但但是做,而是要做的标准。领导者首先要把工作标准明确,可量化。2.制度 制度制定了就...
最好的管理者不能只听片面之词,做好一个好的领导,就要学会聆听下属与你沟通时的话语。 事要讲明白,说要说...
本文标题:7.10带好团队的精髓是什么
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