QCon中台分享

今天早上参加了QCon大会，参加了三场关于中台的分享。

1.阿里的搜索推荐中台
阿里建设这个中台最主要的目的是：

让业务开发团队真正做到只关心业务逻辑，把算法、性能和监控等非功能需求交给中台开发团队。

感觉阿里的技术还是非常NB的，比如创新地使用了2级负载均衡，不仅可以在多个Docker容器上进行负载均衡，还可以在一个Docker内部的多个服务上进行智能负载均衡。

中台建设好之后，业务开发团队的代码可以从几千行减少到几十行。 QCon中台分享

2. 蘑菇街的中台实践
蘑菇街中台解决的问题是：

如果一个功能需要跨三个系统，那么这个功能应该写在哪的问题，比如蘑菇街有三套独立的系统：内容、电商和直播。，然后业务部准备搞一个打促销活动，涉及三个系统，应该如何实现。

蘑菇街的解决方案就是抽象和下沉，抽象出三个系统相同的部分，比如用户、商品和交易，然后下沉，变成用户中心、商品中心和交易中心，放到最底层，叫“核心层”，然后再在这个基础上发展业务配置层和适配层。

QCon中台分享

3.菜鸟的数据中台
菜鸟分享的应该算比较原汁原味的中台了，先上几张图让大家感受一下。

QCon中台分享
上图图是阿里对中台的定义，包括方法论、组织和工具。 QCon中台分享

上图是阿里和菜鸟中台的演讲，可以看到，中台就是不同业务的公共部分。

QCon中台分享

上图是菜鸟数据中台提供的数据套件，目的是让用户更好地更方便地端到端地使用数据。

今天一共听了5场关于中台的分享，总结如下：

1. 中台解决的是重复建设和跨团队/业务的协同问题，最终的目标是打通不同业务和团队之间的壁垒和数据，提升组织的效率和业务的敏捷。

2. 中台不是刚需，建设中台需要大量的投入，要看产出是否值得。

3. 中台不光是技术变革，也是组织变革，组织要有打通不同业务系统的战略，要有老板的鼎力支持。

4. 中台和微服务没有关系，中台是解决重复建设的问题，微服务是解决系统划分的问题，比如两个团队都使用微服务了，但是这里面可能会有重复的微服务。

5. 中台的核心关键词是下沉、沉淀和赋能，下沉公共的部分，沉淀组织的能力和赋能面向客户的前台团队和应用。