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今天读《哪有没时间这回事》第二章。
说完任务清单，到了如何有效执行计划阶段，而说到有效执行计划，相信很多人和我一样会想到“四象限法则”（重要而紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急）和ABC排序法（其实就是四象限的简版），这些个工具好用吗？
在这里，作者用一个小标题概括了他对“四象限法”的看法：“任务优先级，你是机器人吗？”
他列举了很多场景来证明上述方法是理论可行，机器人/电脑可行，而人操作起来实际落地和坚持很不方便，比如机器人可以拒绝而人拒绝不了或不能拒绝的外部干扰，这样的条件/环境下，任务优先级形同虚设，再或者如果自由职业者，任务清单中工作生活事项都有，那么花时间分类更是烧脑低效，这些甚至不如二分法来的实在，简化反而是种进化。
作者说：“不必纠结，相信自己就好”，要用自然的自律力量结合外部环境的力量顺势而为。
我也更愿意用自然的自律力量，更觉得要量力而为。
对于四象限和ABC法，我觉得在一定程度上其实还是挺好用的，尤其适合新手上路，面对职场或者家庭单一场景下的一地鸡毛无处下手的时候，有工具帮助先理一理思路头绪还是很好的，如果干扰可控会效率更高。
所以说，选方法或者工具，具体还得看自己成长在什么阶段，如果像作者已经过尽千帆，自然可以推崇道法自然，顺势而为；但如果不是，老老实实的用那些看起来有点笨笨的办法，先僵化再优化也是不错的选择，熟能生巧，时间长了自成一派也未可知。
到这里有点感触：一个人成长的意义是终于不再是看到新的就着急推翻旧的，而是在见识过更多更好之后可以以一种更开放更多维的角度去思考自己现有的认知与行为。
就像很有名的那句话，之前我会看山只是山，走进去或许有“看山”已不是“山”的困惑与思考，但当轻舟已过万重山后，即使“看山还是山”，但更多会有天高地阔之感。
最后，其实用一个词一句话可以形容此情此景。
词:欣喜
话：老张终于不盲从，也学会思考啦！
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