自从听了佳佳的时间管理课,结合我自己总有重要不紧急的事做不完的问题,我改进了每日计划的方法,通过一周的践行,重要事情的完成率从50%提升到80%。
首先,明确本月的目标,再将目标分配到每周,找出几个阶段,用okr方法,确定关键点及完成时间。
时间管理方法优化一串行变并行,
我以前喜欢一件事做完再做另一件事,如果有一件事遇到困难,会影响后面计划的其他的工作,所以,用并行方法,同时做2件事,效率提升。
每天计划的关键点:
1.新增昨天总结的环节,每天早上先做一个昨天总结,对于昨天的问题,改进,收获进行总结,然后再安排当天的任务计划表,
2.将当天的任务分到了上午几点下午几点去完成,把需要联系的放在最前面,联系后的工作效率会更高。
3.将任务分到人,多委托
4.每月计划分到周,每周计划分到每天
我的时间管理方法,还需要不断优化,与人沟通一直是我的弱项,很多计划无法完成,并不是自己不努力,而是设能得到领导与同事的理解与支持,这也是我今后需要改进的方向。
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