趣读细节如何轻松影响他人
1:当激励自己或他人实现目标时，要针对已经取得的成绩给出反馈，借此来保持最初的冲劲儿。刚开始季度的一段时间，你已经完成本周本月目标的15%了，表现不错。当目标过半时，要把激励方式做个调整，要反馈聚焦到剩余的少量任务，比如你离完成目标只有20%了，会比你已经完成了80%更容易激励人心。
2:在追求目标的过程中，若面临的问题是要说服自己或他人认可目标接受目标，那么要做的就是必须的行动顺序越灵活越好，并且强调执行的灵活性。若目标出问题在执行上，那就要先规划好目标的实现阶段以及时间节点，构建一个结构清晰、按部就班的行动计划，强调大家要以明确的方式一直往前推进。
3:退后一步看问题背后的本质。无论是物理空间距离还是时间距离或者是站在对方的思考维度来考虑问题。
4:吸取教训以及记录自己以及他人教训的习惯。了解自己或者他人的失败，假如我是对方，依据这件事的场景以及背景，别人是怎么做的，要避免这样的事发生，我会怎么做才可以避免踩雷。并且定期去重新看一遍自己记录的蠢事记录单，更容易让自己惊醒和结合当下事件有系统有组织的梳理清楚如何让这件事做得更好的路径。
5:对错误进行管理。对自己根据艾维做事法规定的几件事，选择其中一到两件事进行复盘，积极摸索和思考是否有更好的方式来处理这件事，实现的路径是否可以梳理出流程作为自己日后可复制可微调的做事模版。
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