为什么时间管理，最不应该管理的是时间？

今天是日更写作的第 837/900 天

你好，我是西陆华胥。

今天的分享，聊一聊时间管理，为什么时间管理最不应该管理的是时间呢？

感觉是有点绕口令了。

其实对于这个问题，我们按照惯性思维去理解，就像身材管理，是管理身材，健康管理是管理健康，资金管理是管理资金，时间管理，管理的可不就是时间么？

但是如果你深想一层，就会发现一个客观的事实：

我们无法管理时间，我们无法让时间变快、变慢，无法给一天的24小时增加哪怕1分钟。

无论帝王将相，还是伟人领袖，大家在时间面前都是平等的，也就是说，都是无力的。

所以，孔子才在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。

在我们有限的感知和观测尺度内，从古至今，时间就是这样匀速流动、消逝。

你会说，既然时间无法管理，那么多人的时间管理是在做什么呢？那些高手、专家、达人，在时间管理上究竟在做什么呢？时间管理的方法论和工具又有什么依据呢？

这些都是好问题。透过这些问题，我们可以继续往下探究。

所谓的时间管理方法或工具，其实无非那么几个维度：记录、觉察、计划、优化。

记录：通过各种各样的方式，记录时间的具体使用情况，短到1分钟，长到1年，甚至几年。

觉察：借助记录或反思的方式，觉知、观察到自己使用时间的特点、问题，可能是种种，比如拖延症、效率低，等等。

计划：基于记录和觉察，去做使用时间的计划，可以是短期计划，比如当天的工作计划，也可以稍微长一些。

比如月度计划、季度计划，更长的还有年度计划、三年计划、五年计划、十年计划，等等。

优化：在前面方式的基础上，对实际上的时间使用情况，进行相应的改进调整，提高使用时间的效率。

所以，你看时间管理的这几个维度，实事求是地说，并不是在管理时间，与其说是管理时间，不如说是在记录、梳理、完善自己使用时间的方式。

好了，我们再进一步去探究，这就是所谓的时间管理了吗？还不是。

不管是工作还是生活中，我们在做时间管理的时候，其实是在管理自己的精力，再聚焦一点的话，那就是我们的注意力。

我们关注什么？

我们的意识是不是在随机游走？

我们的心思放在什么事上？

是正事还是无聊的事？

是自己的事还是他人的事？

是重要的事还是既不重要又不紧急的事？

我们应该管理的，就是如何使用注意力，把注意力放在什么聚焦点上，以及用什么样的方式使用注意力。

更确切的说，在时间管理这件事上，时间作为对象，无法被管理，而我们作为主体，应该管理好自己，那么真正被管理的对象，就是我们的注意力。

可以从反面思考一下，比如说，按照惯常的理解，做好时间管理，制定计划、记录执行，结果却发现，计划没问题，结果进度不达预期，执行效果打了折扣，为什么呢？

是因为自己时间的使用效率不高，为什么不高呢？过程中没忍住去刷短视频，耐不住寂寞跟别人聊天了，要做的事很费时间结果心情不好，索性缓缓再说，结果一下子进度受到影响。

这样的情况，即便天天做计划、周周做计划，又如何呢？即便按照计划，什么时间做什么事，结果状态低落，思绪四处晃荡，又能调动多少注意力聚焦当下，认真学习或工作呢？

想要做好所谓的时间管理，就不能被时间一词限制住思路，而要深刻认识到：

我们只能管理自己，只能特别珍惜自己有限的注意力，用它来关注正确的事、重要的事，聚焦在做促进成长的事上，这才是时间管理正确的打开方式。

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