基业长青，是企业永恒的追求，但总是求而不得。
所有经营者都希望自己的公司可以永续发展，但现实却是中国的中小企业平均寿命只有2.5年，每年有约100万家中小企业倒闭。
在这个高速发展的时代，公司兴衰起落，轮回不止。
据说，51%的企业死在创业初期，90%的企业死在没找对合伙人。
基业难以长青的本质是组织发展跟不上商业浪潮的变化。
彼得·德鲁克说过：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑去做事。”
合伙人的时代已经到来，共创共享共担将取代简单的雇佣关系，合伙人将取代职业经理人，有潜力的员工也将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。创业者与管理者只有不断吸引优秀的合伙人加入，才能保持团队的战斗力。
组织合伙人制是传统企业应对未来市场变化的一场组织变革，是企业在知识经济时代为了更好地激活人力资本，让员工和企业家成为责任共同体、事业共同体、利益共同体的一种全新的治理方式，目的是延长企业的增长曲线，保证企业的持续增长。
组织合伙人就是为了满足人性的底层需求，把组织的权力和利益进行了重新分配，让一部分员工升级为企业的合伙人，激活这群人的自驱力，使他们发自内心地愿意承担企业增长的责任，通过建立企业责权利的新秩序，改变人和组织之间的关系，让双方变成事业共同体，实现责任共担、风险共担和利益共享。
未来的组织模式一定是平台加创业者的模式，平台负责赋能。
合伙人只需要做销售，所有的中后台赋能由公司来负责，合伙人不需要把精力消耗在那些不擅长的事情上。而组织有能力去应对不确定的变化。
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