你都是高级经理了，怎么做起了很Low的微商？

做微商1年了，今天在给伙伴解答时想起一年前的自己。

一年前，我刚做微商时，身边反对和质疑的声音特别多。大家说的最多的就是:你都是高级经理，怎么做起了很Low的微商？

高级经理企业的中层管理者，外人眼里的小有成就者，可却是我眼里的风险最高者。因为我到达我职业晋升的瓶颈，因为公司会考虑女性结婚生子后要平衡家庭与事业，很多选择牺牲自己的事业。

升不了，还有随时被职场新人替代的风险，因为她们对职位“虎视眈眈”。所以安于现状是最高的风险，而副业是降低风险。

做副业，我优先选择先从微商入手，把原先碎片化刷抖音的时间利用起来做微商，这样不影响主业还能提升自己能力两全其美。

虽然我想做微商，但一开始我也觉得微商Low，那个时候不敢和别人说我做微商，但是不久之后我发现微商做的好的人能力都特别强，等于是一个人撑起一家公司。

想做后，朋友圈的好友我发现屏蔽同事家人后，只有100不到的好友，怎么做？我该怎么选产品？怎么让自己的风险降到最低？成为我的难题。

鉴于姐姐因癌症去世，我把行业选择为大健康行业，选择易灸灸的原因也可以写一篇故事，下次详细介绍。

产品确定后，就是选团队，我一开始只是三千多试水，让我决定全力以赴投入几十万做的原因是看到积极向上的团队，团队里的人不抱怨，只想怎么克服困难，凌晨1点都还有人在分享所学。

有了方向、产品和团队，接下来就是怎么做的问题？朋友圈好友少怎么办？不会谈客户怎么办？不会发朋友圈文案怎么办？

在团队的帮助和自己的学习摸索之下，发现所有的问题都迎刃而解，一切都没有我当初想的那么难，听话照做就已经成功一半。

一年多的学习与成长，我如今也成为团队长，最大的感悟就是:

把我不会改成我可以学，任何事都可以做好。

听话照做，去做，去认真做一定会成功。