个人时间管理的关键组成部分：
放权
定期检查日程表
多说不
意识到老方法跟不上新变化
找时间去做生活中最重要的事
如何放权？
每天检查自己的日程表，问问自己：
我真的需要做这件事吗？团队里的其他人能不能替我做？
如果不确定，那就要逼着自己放权，或者给自己设定一个目标，每周需要参加多少次会议，分多少件事情出去给别人做。
要强迫自己做好时间分配。
学会说不，对那些不适合占用你时间的事情说不。
如果你对跟其他人见面的时间占了大部分精力，那就会导致到其他事情缺少专注度，集中时间做社交，减少转换成本，社交活动主要集中在对你的公司或者本人确实有意义的事情上。
CEO的精神决定了团队的精气神，所以你适当给自己放假，保持锻炼，确保精力充沛。
《高增长手册》
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本文标题：CEO的角色管理
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