运营推荐：李少加先生的《进化式运营，从互联网菜鸟到绝顶高手》
这是一本值得多读几遍，梳理运营思路的好书。少加所提到的从认知到关注，到体验，到使用，从场景体验到付费转化，从使用到习惯，让分享成为常态。
推荐指数：五颗星
1、进化式运营的核心价值
（1）搭建体系化的运营框架（2）分享启发式的运营思考（3）提供洞察本质的思考习惯
2 进化式运营9章
（1）重新定义运营（2）运营开始前（3）用户养成运营模型：从定义到实战（4）种子期的运营（5）萌芽期的运营（6）成长期的运营（7）成熟期的运营（8）ugc的运营（9）微信公众号的运营
书摘p69
第三章 用户养成运营模型：从定义到实战
3.1.3 根据用户养成模型，我们践行的方向是什么？
1 最大程度缩短“用户养成”的时间
【用户养成时间】： 用户从首次接触产品到最终成为习惯使用产品的用户所需的时间。
最大程度缩短“用户养成”的时间，推进缩短达到企业变现的终极目标的时间，抢在竞争对手之前至关重要。
2 培养健康的“用户养成”梯形
如图所示，每一个批次的用户都是从“接触用户”数量到最后培养成“习惯用户”，其各阶段的用户数量呈现锋利的类三角形，说明每个环节的用户养成数量丢失严重。说明产品定位、运营策略、运营服务存在问题，需要调整优化。直至打造成“粗钝”的用户养成梯形为止。
病态及健康的用户养成状态对比图
3最大化每一个环节的分享
用户分享能够达成的目的有两个，一个是增加全新的接触用户，扩大接触用户的基数，另一点，是促进“用户养成”各个阶段的用户向高阶转化。
3.2最大程度缩短“用户养成”的时间
3.2.1用户养成时间的内涵
一旦用户“用户养成”环节达到了“习惯”环节，意味着这些用户成为产品的忠实用户，意味着其他竞品抢走用户的成本非常高，较短的“用户养成”时间会形成竞争壁垒。
3.2.2 事半功倍的环节
决定“用户养成”时间的根本要素：用户使用产品的决策成本。
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