2018年立春之日，给自己设定一周一文输出48篇的目标。

我是纪唱，这是我2018年48篇文章的第1篇。

行动去实现心目中理想的自己！

在培训、咨询行业从事已有十余载，一直是乙方为企业提供咨询、培训方面的服务，感谢这个行业让我一直不断的学习、成长、精进自己。在此期间我听过许多非常不错的课程，尤其记得2008年以学员角色参与到《苹果+桔子 非财务经理人财务管理》管理者财商训练时，在2天2夜的课程中自己完全跟不上辛玉军老师的节奏，虽然跟不节奏，但在那个模拟实战课程的情境下我强烈的感受到财商的魅力，切身体会企业在运行过程中的“生产、销售、研发、人力资源、财务、采购”等部门间在财务、数据决策方面的关系，开始关注自己的“经营能力”，在那当下心中对自己有了更多的期待，而后也慢慢的一点点的去实践，一点点的去实践想做的事情，去实现那个心目标中理想的自己。

《管理者财商训练》课程将带给你三个方面收获：

1、轻松掌握三大财务报表和财务管理的逻辑体系

2、了解自己每一个工作内容和企业的经营结果之间的关系，以及如何通过自己的努力改进公司的经营绩效

3、透彻理解纷繁复杂的商务世界，掌握企业运营之道

也正应了《高效能人士7个习惯》柯维在书中讲到，“以终为始”的一个原则基础是“任何事情都是两次创造而成”。“我们做任何事情都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造(Mental/First Creation)，然后付诸实践，即体力上的或第二次创造（Physical/Second Creation）”。

在那当下我默默对自己说：一定要找机会去企业实践，若能以咨询项目进行实践，那就更完美了。

而这个想法也在2012年得以实现。2012年11月某通讯公司为斯3个月共114位《项目经理测量式评估认证》+培训，实现从普通培训转向咨询式培训，采取结构化述职评估+专业测量+能力项培训，我以项目成员参与人才评估、能力测评、根据测评结果设计培训课程、实施的整个过程，项目圆满。

有了这个支点，后续就快速打开另一个通道。

随后有了2014年某股份公司从《人才培养整体解决方案》到人力资源系统的全案咨询，历时3年，在这个项目不同阶段承担不同的角色与工作任务，经历了最初人才培养整体方案的项目总策划、期间高管教练助理、基层管理培训项目总策划+讲师、中层管理者的职场陪伴师，薪酬改革方案设计，年度方案整理与设计等等，虽辛苦但值得。

感恩能一点点行动，一点点实践去实现心目中理想的自己！

而今天又给自己设定了一个目标，就是将这些年生活及工作的经历做些输出，也是得益于樊登老师推荐的《深度工作》一书，我们现在的注意力太容易受到外界的干扰与吸引，需要让自己静下来心去思考，输出自己理解过、思考过的知识或成果，而我也从2012年开始提倡“学习、行动、分享、转化”这个学习成长的进阶关系，那么就以身作则，自己先行动起来吧。

请大家给我鼓励加油呀！

最后附上今天在鼓山梅里亲自拍的《追雪赏梅》美照！雪花红梅飘，独影心随赏。