首先我们需要知道为什么跨团队合作和沟通总是难?
他它主要来源于2个原因:①是各个部门的优先级事项不同。②各方的理解存在偏差。
然后我们该怎么尽量避免偏差?
一是我们需要明确跨团队沟通的原则,谁痛谁负责,谁痛谁解决。
二是需要在会议开始的时候就明确陈述你的想法。
比如结构化思维架子:
为什么—做什么—有什么好处—马上行动。
首先我们需要知道为什么跨团队合作和沟通总是难?
他它主要来源于2个原因:①是各个部门的优先级事项不同。②各方的理解存在偏差。
然后我们该怎么尽量避免偏差?
一是我们需要明确跨团队沟通的原则,谁痛谁负责,谁痛谁解决。
二是需要在会议开始的时候就明确陈述你的想法。
比如结构化思维架子:
为什么—做什么—有什么好处—马上行动。
本文标题:怎样才能让跨团队顺利沟通?
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