首先我们需要知道为什么跨团队合作和沟通总是难？
他它主要来源于2个原因：①是各个部门的优先级事项不同。②各方的理解存在偏差。
然后我们该怎么尽量避免偏差？
一是我们需要明确跨团队沟通的原则，谁痛谁负责，谁痛谁解决。
二是需要在会议开始的时候就明确陈述你的想法。
比如结构化思维架子：
为什么—做什么—有什么好处—马上行动。
首先我们需要知道为什么跨团队合作和沟通总是难？
他它主要来源于2个原因：①是各个部门的优先级事项不同。②各方的理解存在偏差。
然后我们该怎么尽量避免偏差？
一是我们需要明确跨团队沟通的原则，谁痛谁负责，谁痛谁解决。
二是需要在会议开始的时候就明确陈述你的想法。
比如结构化思维架子：
为什么—做什么—有什么好处—马上行动。
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本文标题：怎样才能让跨团队顺利沟通？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/awiwactx.html
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