听任康磊老师讲人力资源管理
每个人存在于公司的条件有两个:要么能为公司解决问题，要么能为公司创造价值。
互联网大数据时代，越来越多的公司用量化管理和数据分析来管理整个公司的运营，那么人力资源的数据分析报告就显得尤为重要。
那么关于量化与分析经常会出现的四种误区:
①为了量化而量化就会导致只有数据，没有分析
②为了数据而数据就会导致有了分析，没有结论
③为了分析而分析就会导致有了结论，没有行动
④为了报告而报告就会导致有了行动，没有评估
没有价值的一份数据分析报告
没学习之前，我觉得这份数据相当详尽。
如何做好报告给公司创造价值？
未完待续……
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