我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1119篇文字(2022/4/27)

《经营十二条》
金融风暴的应对措施
“动机至善，私心了无”作为判断基准

日本江户时代近江商人，他们把生意做到极致，那就是对客户好，对社会好，对自己好。不光考虑卖家自己，也要买家感觉到好，同时给社会带来好处。

京瓷员工团结一致，克服石油危机。

不管遇到怎样的困难，我们经营者不能只考虑自己如何生存。我们要与员工风雨同舟，互相提携，共渡难关。

石油危机期间，订单减少九成，工作量减少为原来的十分之一。绝大多数员工无活可干。当时我还年轻，第一次遇到这样的危机。

让员工轮流上班，其他人清扫工厂，尽管这么做了，形势依然十分严峻。作为总经理，我自己减薪30%，其他干部最少7%。

冻结加薪那年7月，石油危机一年半之后，景气度恢复，公司业绩稳步提升。工资奖金补发。

克服萧条五项对策：

1. 强化与客户员工的感情纽带；

2. 削减各方面费用；

3. 领导者亲临一线；