从原单位出来已经七个月了。
转型之后，才发现事情并不像想像中的那么完美。业绩也并不像想像中的那样那么好做。
时间久了真的会有很大的心理压力。仿佛周围的人与事都在看着你，盯着你。让你抬不起头来。
一次次的拜访却换不来想要的结果，报销费用时的一张张翻动都在拉大着受伤的口子。
做为销售人员，最担心的就是业绩问题。作为老板，关心的是投入与产出是否成比例。然而，没有长时间的投入，没有小批量的试制样品，又哪里来的大的产出。
现在的情况是这样的。
1，现在所处的单位底薪低，小批量产品报价高，有超期费用要扣，产品本身的价格也偏高不易接订单，提成点低，交期也无法确保，业务员还身兼数职（如要报价，要拟合同，要写施工单，要写发货单，要写开票申请）这些繁琐的事情几乎让你脱不开身，新业务员要在这里开展起来很难很难。
但是有一点优势，本身是生产型企业，相关配套也很齐全，什么都可以做，只是公差略大一点。
2，朋友那家单位只有二十多号人，是加工型的企业，材料都是采购别的厂的。后加工能力也一般，口头承诺的有原材料来料偏宜而且可以赊欠，速度快。合作灵活，提成点及高出的那部分利润可以商量分成。底薪也高一点，也没有那么多的考核。老板人也很好，但是加工的局限性也有。
对于刚从事业务半年的做的业绩不理想的我应该怎么办？毕竞我已经不是二十多岁的人了。
分岔路（186）
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