趋利避害，拈轻怕重是很多人的本性。人性中有光辉的地方也有劣根性。我们不能用圣人的标准衡量别人，用凡人的标准要求自己。大多数时候，我们能做的很有限，我们很难改变大环境和周围的人。那做好自己，不算计别人但也要保护好自己不被他人中伤和随意欺骗，算计，“当枪使”。
所以《孟子》有言：穷则独善其身，达则兼济天下。《礼记·大学》：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下太平。”
一个有着明确的绩效考核和内部管理制度的公司，不是不会出现相互推诿的局面，只是相对没有合理的规章制度和细则的公司会好很多。“专人专岗，明确到人”，哪个环节出错都有章可循，具体到负责人。不过即使法律这么威严的条例也不能百分之百防范一些人不犯罪，但是它能极大地震慑一些人不做违法的事，有明文规定做违法乱纪的事代价相当大，以至于心有恶魔的人也得掂量掂量随便放出猛虎值不值得。
一般出现互相推诿的局面有几种基本情况：
1、公司内部管理制度混乱，吃大锅饭的思想观念泛滥。大家奉行“做一天和尚撞一天钟”，“不求有功但求无过”的理念，在这样的公司上班，真正做事的人会被“踢皮球”的人算计得怀疑人生。如果公司内部再有排资论辈，老人欺负新人的不成文传统，忠厚善良的人简直永无出头之日。
在这样的公司上班就像旧社会的婆婆多年的媳妇熬成婆，首先你得保证自己有体力和精力熬成为“婆”。其次还要问问把青春耗在勾心斗角上值不值？不然一把年纪了又要重新开始，却发现自己除了“踢皮球”什么也不会，钱没挣够人就老了，也和小年轻相比没竞争力，很容易被淘汰。
2、如果公司各项规章制度都很完善，无论是福利待遇还是人文化工作环境都没得挑，但不乏一些人混水摸鱼，拈轻怕重，到处“踢皮球”。
首先看这项工作内容是不是自己职责之内，如果是就埋头做事。不是自己的本职工作，属于跨部门沟通，需要多方协调的话，自己一己之力也完不成，也没有多余的精力和时间去磨合，但是做好无疑对公司全局有很大帮助，那就给直属领导反映实际情况，并由直属领导牵头多方协商拿出切实可行的一些应对策略，把各部门可以协调的工作通过hr条文化。
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