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关于带新人的一点感悟

关于带新人的一点感悟

作者: 睫毛小梦 | 来源:发表于2022-11-12 09:50 被阅读0次

    下了半夜的雨。早上起来还在淅淅沥沥滴着雨点。这段时间交付有点忙,今天还得加班。

    昨天中午深圳老大过来请大家吃饭?上午开了一上午的新人问题研讨,有个新员工来了3个月,说要考公务员,不想干了。之前导师也没关注到他家在重庆,重庆有房,房贷都是家里人在还;非计算机科班出身,专业技能一般,可能这个组对技术还是有一些要求,他不太适应,做的也一般,宇哥偶尔会说他;宇哥也是钢铁直男,技术大牛,有时候说话不是太好听。哦,还有那个新同学,家里大部分都是公务员,有关系。

    老大应该是前两天跟新人们开了一次研讨,识别出来一些改进点。比如例会,比如一些跟周边团队打交道的规范,边界等等;新人确实什么都是空白的;还应该让他们去独立承担,独立规划,但是要跟他们及时check,要多多反馈,和他们一起分析;

    管理确实是一门很大的学问。新人管理要注意的事项更多,目标明确,沟通及时,及时发现大家的优点,帮他们找到更适合的岗位,让他们在工作岗位上产生价值感,或许是每个导师应该做的。加油吧,要做的还有很多。

    初入职场的人儿

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