工作效率和工作时间、工作重要性如何来把控和安排？关于紧急重要，紧急不重要，重要不紧急，不重要不紧急几种类型的工作自己的分配和把控。如果不快速搞定这些，最终会陷入恶性循环，而自己能及早在繁琐的日常工作中把握好这几点，相信可以脱颖而出，而且自己能得到很大的提升。
昨日工作中，大部分时间都是在处理一些紧急不重要的事情，比如：超级评论（C2&爬行垫);微淘文章；品牌申请资料等。
关于重要不紧急的工作，却从没有时间开启，仿佛自己有一种拖延症，比如按照小组制后，自己的产品布局，各种产品玩法的布局，如何分配自己的工作和助理的工作，我的小组中最缺的能力以及现有的优势等等，这些都是值得很好深思和整理的。
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