V读|有个明白人带一带就不同√
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我们的基本策略是通过引进少量高成本的明白人，带起来一批低成本的聪明人。我们招进来的明白人，主要要利用其经验和方法，把自己的队伍带起来。我们自己的年轻人其实悟性好，激情也高，就是没经验，没方法，有个明白人带一带，他们就能做得好。（来源：EMT纪要[2007]030号）
通过少量高成本的明白人，带动一批低成本的聪明人——这个，其实是企业发展中最聪明、最低成本的人力资源提升办法。
其实，这个就是坊间经常讲的工作法：
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先进带后进
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抓两头带中间
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后进赶先进，大家同前进
就是花重金，花最大时间，竖起“榜样”“标兵”，让众人看得见，摸得着，形成一个“模板；然后大家按照这个模板来照抄照搬即可。
所以，往往开始走歪了：
堆资源、做PPT，高大上，浓浓的“卫星”味道就出来了。。。因为，只有这几个典型是可以的，周边的“邻居”往往都被吸血了，资源没有给，也没有能力学，就自己看着办吧
对这个变异，一定要小心。
因为，玩这种套路的，太多了。
当然，任正非这里并没有这个意思，这里是引申一下罢了。
✎ 作者：V哥
₪ 更新：本文为个人笔记。20200609创建。
※ Tag： #读书笔记 #任正非
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