时代风起云涌
十年前，我刚刚走出大学校门，进入一家央企机关部门工作。很长一段时间里，我觉得我在同届的大学同学里算是工作找得比较理想的，比如在当时看来较为体面的职位，较为稳定的工作环境，而我不知道的是，我仅仅是刚刚踏上了一轮国进民退的洪潮，而恰好被席卷进入了一个我从来没有接触过的上游资源行业。就在那个时候，我读到了吴晓波的《激荡三十年》。我对上下卷里面对改革开放以来三十年的细细回顾与激越描述惊叹不已，因为这本书告诉了我曾经模糊的记忆背后那些真实的存在和不为人知的艰难求索，不仅从字里行间看到了童年生活的影子，也看到了父母那一代人在那个风起云涌的变幻大时代里的挣扎与奋斗。可以说，深深“激荡”了我的内心。
我带着震撼的心灵和对国有企业的遗传自原生家庭的路径依赖，在机关里待了整整十年。在这十年里，我见识了国有企业的狂飙突进和盲目扩张，肆无忌惮而又缺乏远见和防御地挥霍着这一轮红利。一直到2013年，突然凛冬突至，整个行业断崖式陷入低潮。
对官员的纪律整肃、央企反腐以及金融业的大震荡，生动地体现出了2013年的不同寻常，在本质的意义上，它预示着利益重构的开始，这是一个新的大棋局，玲珑初开，百子待落。……而与此同时，一个更强势的中央政权也正在回归，所有的局中之人都在谋划和重新确立自己的新角色。
——改革进入下半场。延续了《激荡三十年》一贯的风格，《激荡十年，水大鱼大》依然保持了吴晓波力求客观中立的还原历史、保持克制理性的思考评论和刻意保持距离的观察记录。以每一年度为章节，对2008年到2018年的中国企业大事件进行了回顾，每一个年度抽选年度最有代表性的事件或思潮或社会形态自成一个画龙点睛的主题。
《激荡十年，水大鱼大》
相比《激荡三十年》中，作者萦绕不绝地对中国国有企业改革和金融改革徘徊探索、中国式制度创新的艰难曲折的欲语还休，在《激荡十年》里，更为果断利索地提出了近十年来出现的新景象：
◆1.经济增长方式的彷徨
◆2.政府之手与市场之手的博弈
◆3.制造能力与消费升级之间的冲突
◆4.中国崛起与世界经济新秩序的调适
从过去的审慎沉重而又包含深情与期望，到现在的简洁轻快而又自信果断，这种行文上的变化一方面说明作者财务自由对自身状态的解绑，另一方面也说明整个大环境的开放与进步。
吴晓波借用周其仁对过往十年的形容——“水大鱼大”，大水之中，必有大鱼。在开篇吴晓波写道：
急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同恣意泛滥的大水，它在焦急地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。……这就是我们在过去十年看到的景象，它既波澜壮阔又混沌失控，充满了希望又令人疑惑。大水对速度的渴望以及恐惧，大水与其他大水之间的博弈，大水与大鱼之间的适应，以及大鱼与其他大鱼、小鱼之间的冲撞，构成了一幅难以理性静察的壮观景象。
在这幅壮观的景象的描述之中，我留意了几个人，也就是所谓的“大鱼”，看他们如何搏击大水，我觉得很有参考意义。
◆1.自以为非——张瑞敏
作为三十年前创办海尔的改革开放第一代大佬，面对“他们的时代是否已经结束？”的发问，张瑞敏发明了一个新的成语——“自以为非”，即过往种种皆可断舍离，“没有成功的企业，只有时代的企业”，在管理学领域有着深厚积累的他直言：“以往的很多经典管理理论也许都已‘过时’，事实上都已经被颠覆了。”他将海尔的整个管理体系推倒重来，打破既有的科层管理制度，把诺大的海尔彻底扁平化，所有员工分为平台主、小微主和创客三种身份，划小管理单元，鼓励内部创业。整个集团公司变身为一家平台型组织，为海量的小微提供适合创业的资金、资源、机制和文化支持。吴晓波评论道：“敢于将一家全球最大的白电企业自我瓦解，从组织架构、产品结构乃至研发体系上进行彻底开放型、失控式革命的案例，在迄今的工业史上，还没有发生过，当然也没有人取得过成功。”
对于很多传统企业来说，不转型“等死”，转不好“找死”，进退维谷，骑虎难下。张瑞敏的“自以为非”，或许能够增添一些别样的勇气，迎来“柳暗花明又一村”。
◆2.不够聪明——沈南鹏
是的，凡是敢于自评“不够聪明”的人，往往比较可怕，红杉资本中国基金创始人沈南鹏就是。
2009年，沈南鹏和团队整理了一份移动互联网“产业地图”，上面有运营商、SP、电商、游戏公司等产业链环节，并标明各个环节的关系。对着这张图，红杉中国开始研究有哪些点应该去看一看，有哪些点可能有机会。“红杉在后来的投资中沿着这个图解不断深入和补充，因此能捕捉到一批今天从竞争中脱颖而出的互联网公司。都是因为那时的这张地图，让我们提早布局。”这种赛道式投资，即看中未来的大势，密集投注领跑者，让红杉几乎买下了整个赛道。
这种投资者的敏锐、深入、积极和务实，对无数创业者来说，难道不是很有启发意义吗？
◆3.自我纠错——雷军
过去的两年里，雷军将小米的战略目标设定为“智能家居”，希望以小米手机为连接设备，把小米生态链产品全部打通，从而“覆盖到人们的衣食住行”，甚至将打造“中国首个互联网住宅”项目。这一激进而危险的战略差点要了雷军的命，2016年，小米手机在国产手机中的市场份额落到了第四位。
如果没有强大而清醒的自我纠错能力，雷军可能就是另一个贾跃亭。他迅速调整了战略，全力加大地面渠道的建设，在销售平台上进行赋能和整合，独立开出米家有品，专注于新兴的中产消费。战略简单化之后的小米，花了一年多时间渐渐走出低迷期，实现了销量下滑后的成功逆转。“大三即成为百万富翁，此后却憋屈了15年”的雷军，并没有因为曾经的憋屈而彻底放飞自我，这形成了他特有的纠错体质和对市场主动调适的敏感。
作者借用了历史学家汤因比的著名设问：
“对一次挑战做出了成功应战的创造性的少数人，需多长时间才能经过一种精神上的重生，使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战？”
人生如同一场接力赛，选对赛道更要跑好每一程。小步快跑，迅速调整，可能是一种长久可取的战术。
还有狼性总裁任正非、哀牢山上褚时健、最有态度董明珠……江湖英豪竞现，滴滴、共享单车、微博、微信轮番登场，黑天鹅、灰犀牛防不胜防。所有的人都被席卷在这一场大水之中，有人乘势壮大，有人急流勇退，更多的是面对生活和变化，不甘心被抛下的芸芸大众，奋力划桨而希望追赶上下一个浪头。这种空前的活力与参与，带来了全民式的狂欢，也带来了未来扑朔迷离的不确定性。
作者在本书的最后总结道，在缺乏长期性顶层设计的前提下，中国经济变革的动力来自四个方面：
◆制度创新：恢复及确立市场在资源配置中的角色与作用，一直是中国治理者在持续探索的方向。
◆容忍非均衡：中国改革的非均衡性特征和“灰度治理”，是打破计划经济体制的独特秘诀。
◆规模效应：庞大的人口规模为中国的创业者提供了巨大的成长红利，这使得每一个产业的进入者都有机会以粗放的方式完成自己的原始积累，然后在此基础上，建立核心竞争力。
◆技术破壁：相对于制度创新的反复性，技术的不可逆性打破了既得利益集团的准入性壁垒，从而重构产业范式，并倒逼体制内改革。
以上这些，过去的十年、四十年里面，都可以找出无数的案例与之对应。
中国之谜——中国的整体国家能力的形成，带有鲜明的集权体制特征和代价性，同时也呈现出基层组织创新和人民创造历史的热情。
前几天的吴晓波频道更是总结出四十年来，“改革开放十大奇迹”：
No.1 高速路网，“有了它的奇迹，才有了之后的一切”
No.2 摩天大楼，“全球前十有六，还在猛增”
No.3 移动支付，“国际友人最想带走的新四大发明之一”
No.4 央企，“日常感受不到，却在到处屠榜”
No.5 首富，“铁打的土豪，流水的首富”
No.6 中国制造，“从国际笑话到中国名片”
No.7 航天事业，“把你的骄傲送给孩子当名字”
No.8 高等教育，“真正改变每一代中国人的命运”
No.9 网络游戏，“玩家数相当于80后+90后+00后的数量”
No.10 A股，“从一无所有到全民狂热的成人游戏”
不得不承认，这些奇迹，重新定义了一代中国人！
正所谓，却顾所来径，苍苍横翠微。
有心记录者，尤属可贵。
吴晓波
在今年十点视频推出的《悦读者》第一期里，吴晓波在《我一直在等待那个敲门声》的自我表白里，谈到过这样一件事：
10多年前，我去香港拜会老报人林行止。在九龙塘喝茶的时候，我问他：“你在这个行业干了30多年了，你应该所有的香港老板都认识吧？”林行止却说跟他们都不熟。我不解，林行止说：“跟他们熟了以后就没法写作了。”
这句话让吴晓波很震撼，后来他想起了1959年9月22日，李普曼在他的70岁生日宴会上说的一句话――
“我们以由表及里、由近及远的探求为己任，我们去推敲、去归纳、去想象和推测内部正在发生什么事情，它昨天意味着什么，明天又可能意味着什么。在这里，我们所做的只是每个主权公民应该做的事情，只不过其他人没有时间和兴趣来做罢了。这就是我们的职业，一个不简单的职业。我们有权为之感到自豪，我们有权为之感到高兴，因为这是我们的工作。”
吴晓波说，很多人以为他跟很多企业家很熟，其实他的企业家朋友很少，几乎没有。他只是希望后来人在探讨中国改革开放这几十年历史的时候，能够绕不开他的记录与写作。
从写作《激荡三十年：中国企业1978－2008》、《跌荡一百年：中国企业1870－1977》《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》 到《激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》，吴晓波用十多年的时间对中国企业进行了年谱式的记录和梳理。
他在《激荡十年》书中的中国企业家谱系（1978-2018）前着重强调：本文所定义的企业家是指从事商业活动的私人资本经营者。并解释道：从1978年之后，企业家从无到有的出现过程，可谓本轮改革开放最为重大的事件之一，因而具备了创世纪般的特征。四十年间，企业家第一次替代政府成了解决就业和摆脱经济危机的领导力量，富有创新的企业家精神深刻地影响了社会的各个领域，并重新塑造了一代中国青年。
吴晓波所期待的敲门声，已不绝于耳吧！
面对镜头的吴晓波坦诚：面对金钱，面对娱乐，面对享受，我坦然接受。我从不把拒绝一切当作清高。因为一个人活在地球上，喜欢看美景，喜欢吃好的，喜欢穿好的，喜欢过舒适的生活，喜欢让自己活得长一点，当你80多岁90多岁的时候，还有年轻人愿意向你请教问题，这才是一个非常美好的人生。
而这些，都要感谢这个伟大的时代！
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