从4月1日开始，我把部门的数据进行统计，回想起来，当时非常开心，开心什么了，开心这个月我们到诊171人，
从我内心来说是非常开心的，从来没有过这么高的数据，相比上个月22人，相比去年30个人，这个月我们且翻了6倍。
对我来说，这是我下来客服部最大的收益，而这收益是荣誉上的和利益上的，这 真的感谢我们的每个成员努力，
才有了今天的数据。
经过3天的统计后，我初步算出了这个月的消费情况，总的收入到了150万，我把每个人的绩效基本都算了出来，
可以说过每个人都是拿了以前从来没有的高度，包括我自己，我看到这些数据后，当天晚上失眠了，
失眠有两层含义，一个是自己从来没有拿过这么高的绩效，另一个是我隐隐约约感觉有些地方的数据不对劲，
做的好的能拿这么多，做的不好的也能拿这么多，这就不对了，于是脑子里来来会会在斗争，就开始睡不着了。
失眠第一次。准备报账领钱去。
一只蝴蝶自焚了
一个医生起来开始闹了
其中有一个医生，觉得合作起来，客服占了 他们便宜，心理不甘，有占便宜了，占了，这也是我失眠中一个原因，
她心理有不舒服，也是正常反应，能理解，
但不能理解的是，她有怂恿着另一个医生找了上级领导后，有跑去找了高层领导。高层领导找我说了医生反应的情况，
说这个情况后，要进行绩效方案的调整，
其中方案出来后，进行沟通，初步有一个结果，但那天晚上我失眠了。汇报方案后基本达成一致。
但是这个时候有出了 新的一个问题，底薪，保底工资，这个要进行降级，
在他们理解里，底薪比如3000，基本工资就是1500+绩效1500. 在我眼里，我觉得这个就是保底工资，于是有开始进行拉锯战。
我第三次失眠。
有开始沟通，这一调整来来回回不下30次，到了目前28号还在调整。
在这个过程中。我学到这几点：
1、理想和现实，差别太大太大，我之前想到达利欧《原则》这边书中， 教我们做事情要透明化，这样才能长久，但现实就是给你 啪啪打脸。我们低估了人性，
人性是贪婪的，而且在女人的世界了。是更加复杂的。特别是女人的八卦，让你相信八卦的力量，一传十，十传百，好的事情会传成坏的事情，坏的事情会传成更坏的事情，
2、低调有多么的重要，往往发财的人，都是非常低调 的。
3、在结果没有 出来之前，不要给任何人透露信息。这样会减少不必要的后续烦恼。
4、不要跟领导进行抱怨，抱怨只会让他觉得呢很固执，
5、跟领导沟通，要用数据和逻辑推理来说服他们，在领导 的眼里，他们讲的是平衡，利润不会 分的太多。在他们眼里我们只是打工的，不是合伙人。
6、打铁要自身硬，要硬成 钢，才有说 话的权利。
7、到处有人挖坑给你 跳，在 所有沟通中言多必失，尽量少说话，少说 真心话。
8、控制 情绪，有 不公平的，不能到处去说 ，到处抱怨只能让你更佳杂事缠身。
9、保持微笑，保持微笑。不要吧情绪不好挂在脸上，会影响团队，也会影响自己的运气，
10、计划 下一步工作如何开展，有些事情改变不了，能改变的就是今天和明天，明天会更好。
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