Dr. Yi Li：
做事是这样，科研更是如此：
我理解我在做的项目吗？
我对相应的文献掌握了吗？
我思考我的课题、实验、实验结果了吗？
我深度思考了这些问题没有？
引言：天道并非一定酬勤
1 宁愿低效勤奋，不愿深度思考
许多人宁愿死，也不愿思考，事实上他们也确实至死都没有思考。——伯特兰·罗素
低效勤奋者的两个特征：1）不愿深入思考，2）采取低级思考。这导致他们做事效率低，效能低，成长慢。
2 How to solve?——从“被动学习”向“主动学习”升级——深度思考
3 “高成长区”还是“低成长区” 战术
3.1 低成长区——诱人深陷其中、难以自拔的“舒适区”
1）岗位上那些你熟悉与熟练的并长期重复进行的工作及工作习惯。特点：改进少，不能带来持续的竞争优势、绩效突破与提升；
2）杂乱分散的工作范围，由于缺乏专注聚焦与深入也无法进步。
3.2 高成长区
1）可以驱动职业发展与专业进步的新工作；
2）原有工作的改进、学习新方法、解决新问题等行动。
4、人生最大的思想误区
以为战略上的短板，可以用正确的战术和增加战术资源投入来弥补和挽救。——实质：用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
4.1 战略层面的深度思考
必须把决定事业全局与长久成败的战略决策视为头等大事，在战略上多学习，多动脑子，多花时间，多选择，多比较，不怕麻烦，力戒“战略思维懒惰”。
要能“忍、等、准”，有耐心，时刻准备，创造机会，但勿因急躁而轻举妄动。
e.g.公司老板：选择一个好的行业、好的商业模式——把握好机会，使机遇同自己的核心能力、关键资源、价值观相匹配——制定公司的发展战略规划
e.g.职场人士：注重选好行业、公司平台的同时，更要选好职业——使这些选择与自己的专业、特质潜能、价值观相适合——根据环境和公司未来发展趋势、未来机会制定自己的长远职业发展计划与新能力学习计划。
结语：人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，你精益求精的事情，它们所在的职业或行业以及衰落，或社会价值与个人价值都很低微，或前进的战略大方向错了。
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