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管理者激励员工的技巧(七)

管理者激励员工的技巧(七)

作者: 道法自然敬天爱人 | 来源:发表于2023-01-29 12:33 被阅读0次

    管理者在点滴之中体现对员工关爱。

    第一,可以留意每个节日与每个员工的生日,这一点很重要。节日庆祝于生日礼品,不仅仅意味着对员工的关怀,还可以调剂日常的工作氛围在传统节日到来的时候,可以依据节日内容的不同,搞一些适当的活动。如春节的红包,儿童节时,送给员工孩子的礼物,中秋节的礼物。

    第二,关注员工的健康状况,对员工健康情况的关注,已不仅仅局限于医务室的设定,很多知名企业为本公司员工聘请专业的健康咨询公司。他们的主要任务就是定期检查员工的身体,即精神健康状况,为每个员工

    聊些定制题自我的健康计划。举办健康角度到公司全员的健身计划。甚至有些企业还与健身中心,或者当地的健康俱乐部合作。

    第三,员工住院时,你要亲自去探望,一位

    普普通通的下属住院了,他在领导,亲自去探望时,可以说平时你在的时候,感觉不出来你做了多少贡献,现在没有你在岗了,就

    感觉工作没有了头绪。,慌了手脚,安心把病养好。结果,这个下属感动不已,出院后呢。十分的卖力为他的公司也挣更多的钱。

    第四,不要忽视工作餐,午餐这个员工来说是是一日三餐当中最重要的。很多员工早上吃早餐很匆忙,甚至不吃。晚上可能还要加班,所以午餐的营养如何,对员工的身体健康来说,至关的重要。

    第五,保证员工的工作安全,强调安全工作,是生命的尊重。

    第六,提供舒适的工作条件。

    第七,关心员工的家庭和生活,家庭幸福,和谐,生活宽松富裕,无疑是下属干好工作的保障。如果下属家里出了事情或者生活啊,过得很艰巨但是管理者却视而不见。那么,即使管理者对他再好,也可能显得不近人情。

    感恩相遇,我爱你们,愿世界和平。

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