去年我把运营的店铺弄倒闭了得到的几条经验！

1、店铺定位不明确，是失败的原因！

      话说做淘宝有一年多了，总感觉自己萌萌哒！希望能多卖货多赚钱，尽快屌丝逆袭成为高富帅，迎娶白富美走向人生巅峰！网上卖东西不像线下，竞争力是非常大的，发展的空间也是非常的大的，产品的同类也多，价格很透明！主要的还是看销量和好评！定位一个产品要成为爆款不是自己觉得哪个好，而是要经过大众的选择和数据的分析！由于不知道怎么运用工具测数据和款式导致流量下跌和销量下滑，在这面前我还是不知道往哪里突围而出！只能眼睁睁的看着自己的宝贝销量一天天的减少！

去年我把运营的店铺弄倒闭了得到的几条经验！

  为了止损的我也问了很多商友和运营的小伙伴，于是我发现每个店铺能做起来都会有属于自己和核心竞争力！也就是总有一件是卖得很好的产品！从而带动整个店铺的运营！所以2018年开始总结失败的原因，从心扎根于产品本身！定位好卖给哪个人群！只要精确用户总会有成交！过去的失败当作经验编辑成自己素材，时刻提醒自己不要再掉进这些炕里面了！

2、不会使用营销工具和数据分析，导致手忙脚乱！

      做运营就是做老板，最关心的就是获取利润！那么怎么判断怎么才能获得利润呢？每个产品都有有不同的数据反馈！可以通过数据决定做哪款产品！盲目的推广和引流让我浪费大量的金钱而不见其效果！让我明白不是花钱就可以得到流量的，花钱只是一个卖流量的手段，如果反馈的数据不好那么钱就是白花了，难怪现在很多人说做淘宝就是给马云送钱，帮物流打工的！

      于是我看的关于运营的课本学习了关于运营每日要做的工作，本以为就可以掌握了，但是天公不作美，偏偏越走越偏了，其实运营是需要自己亲身经历和实操的！谁都不能保证做这个一定赚钱！只能告诉你做运营需要做什么！但是这真的合适吗？我觉得还是要经过自己思考，还要看自己属于哪款类型的人！有没有和我类似的呢？

      数据分析后面也慢慢的做了出来，需要的是一边学习一边实操，学习是为了接近这个事情的目的而要产生结果，不是为了积累而不去运用的！

去年我把运营的店铺弄倒闭了得到的几条经验！

3、店铺没有美工，装修乱，一人多岗！

    总觉得自己一个人可以搞定的就不要麻烦别人了，其实不懂的再自己学习是需要时间的，而店铺的活动和发展是不等你有实力了就开始的，什么都干就会失去重心，学习Ps就花了我几个月的时间还停留再基础的水平，如果找个会的人弄大概就是一周左右搞定了，自己强大是好事，但是不可能不懂什么都要学啊！毕竟有钱也没有那么多精力啊！

      主要做好能赚钱的事，其他的尽量给别人去做吧！所以有时候会用人就花钱去找人去办就好了，果断的去做就是了！

    总结：不懂的就去培训机构学习，找个懂的人教就可以了！赚钱是一辈子的事！之后的日子里再回忆过去你也会有很多创业上的心酸和故事分享给要走这条路的小伙伴！

    每个人都有不同的社会分工和不同的故事，我只是把自己的亲身经历用最简单的方式表达出来而已！