在职场你有当过空降兵的经历吗？有如此经历的人，基本上都会有空降兵不好当的感悟吧！其实你只要做好以下五件事情，在面对新工作的时候，基本上就可以一马平川了：
一、拉拢人心，增进感情---先找到最容易突破的缺口，否则难以深入
面对新环境，新工作以及新员工，作为领导所要做的事情，基本上都会先来三把火烧一烧，以此来显示自己的威望。作为空降兵来说，你越是这么做，就越会让新员工离你离得越远，不如先拉拢他们好一些！
二、工作请教，熟悉进度---降低姿态，已获得对方的认可
对新工作的了解有两种方式，第一种是以权力的优势来听取汇报，第二种就是以新人的姿态向员工请教。其实不用解释，大家都应该知道哪一种方式更有利于空降兵的工作开展了。你用对方法了吗？
三、列出问题，一并解决---烧火之前先把柴火准备足够
火还是要烧的，不烧会让所有的人看不起自己，更不利于工作的开展。但是一定要注意烧的方式以及时机，如果你通过把问题一一列出来，然后跟大家一同解决的方式，就会拉近你跟新员工之间的距离。
四、拿出方案，果断实施---在执行上一定不能犹豫，最好可以强势一些
做好了前期的基本工作，等会要烧起来的时候，一定要注意别被外界的因素以及自身的原因给浇灭了。这个时候你大可以表现的强势一些，对以后工作的开展会更有帮助，因为这是你的职责所在！
五、及时跟进，确保成果---时刻关注进度，不要有所懈怠
好多人的管理工作都是在布置好了以后及时的跟进，而导致功亏一篑的。如果你是一名空降兵，这对你来说就是小阴沟里翻大船。毕竟你已经做到了所有你认为该做的事情，就因为最后一步影响了自己的业绩，是不是太可惜了呢？
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