我们经常会说的，互联网思维，就是羊毛出在猪身上，但是这么久以来，虽然都是知道，怎么出，还是不是很清楚的。
最近几天，在读的书是老师推荐的《重构》，说到了“跨行思维”，突然就明白了这句话。
如果开一家美容院，把利润40%分给店长，自己选出30位A类客户，用心维护，再嫁接医美做转化，获得大利润。真正的盈利就不是依靠美容院项目，而且依靠医美。美容院更多的角色就成为了引流。
这也是，在掌握了流量以后，用高利润产品来变现。
低利润产品，是自己的，可以依靠它，很好的和客户建立连接，建立信任。高利润产品，很大的可能不是自己的，因为在当今这个产品重合度很高，不缺好产品的年代，想达到高利润，一定是能做的人不多的，需要很大量资金启动的。不用太过于执着是不是自己的，产生的利润是自己的就好。
掌握了流量，渠道，用户，盈利就是可以跨行跨边界。
然后，就需要作为一个老板，有大的格局，可以学会用自己的钱，去和其他人融合，并且可以让自己的项目里也融合进来其他人的力量，不用怕麻烦，互相交替，才能会有更大更多的机会。
做好资源整合，才能做到“羊毛出在猪身上”
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本文标题：跨行思维
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