观念11d
1. 模式是：
a. 固定的反应回路，标准的反应套路
b. 在特定的情境底下，遇到特定的激发（打火机），就会忍不住沿着特定的路径，做一遍特定的反应
2. 烂模式是：让你得不到所要，或得到不要的反应套路
3. 烂模式是一种强制执行的力量
a. 不管喜不喜欢
b. 不管愿不愿意
c. 不管有没有意识
最后还是忍不住要这样说、要这样做，即便知道会酿成滔天大祸
4. 你就是巴普洛夫的一条狗：听到铃声（刺激），就忍不住流口水（反应）
5. 烂故事是内心戏，烂模式是对手戏，而对手戏是内心戏的延伸
6. 小时不消，大时难灭
7. 意志力是会损耗的，你会退化到爬虫脑；吸引力是不损耗的，始终如一；意志力敌不过吸引力
8. 媒体天天给你播下乱七八糟的心灵种子，你迟早活出宫斗剧或苦情戏
a. 人生就像紫禁城
b. 自己就像某某人
你终将活成内化共振的
我来说说我的事业面遇到的状况。我以前打工一直遇到有心计的同事，总是喜欢在我后面陷害我，自己喜欢八卦了的事，就告诉当事人是我说的，夹祸给我。我也常常不敢反驳，就是委屈回家跟家人投诉，或朋友投诉。我一直从复用这委屈的态度，面对我一次一又一次发生同样的事情。
我记得在我最后一份工作上时，我真的像老师形容的那样。有天，在老板还在相信那死家伙的话时，又在训我。我忍无可忍，我大发脾气，边把所有的委屈说出来，也顺便骂了老板一顿。当时的情况，我真的觉得自己好棒好有勇气，一边骂老板一边委屈的哭。办公室里的同事们都吓到，从来没人敢骂老板只有我是第一个训老板训得那么狠那么久。
其实，我在做出这决定时，我已经准备辞职了。后来，听说哪里的办公室人事关系还是那么复杂没改变。
离开后，我自己开始创业，我借用了上线俱乐部一起合作。我们合作不到两个月，也发生摩擦了，他要我们离开他俱乐部。当时说好，好聚好散，不要在外面说对方的坏话。结果，他一直在外面篇故事破坏我的名誉。我的客户一个一个主动告诉我。我当时很生气他，一直聚焦这件事情。我觉得她答应我，我辞职出来跟他一起打拼这事业会帮助我。结果，到头来只为了一点利益跟我翻脸。更让我觉得很生气的是，我坚持争取机会出来做这事业，和我老公也差点精神分裂症而疯了，这两件事他都非常清楚。我家里和事业的状况他非常清楚。但是，她确没有同理心，好好的带我顾我，我是他的一条强线。我努力的路展，找出很多很多的客户给他，就在这时候他确为了一点点的利益跟我翻脸。
这件事情我跟更于怀，是我心中的刺。我感觉旁线们都因为他是我的上线，而不想和我合作。我感觉旁线们都是在做表面功夫。其实，几乎没人喜欢他。后来，有人告诉我找总裁谈这件事情。我试了，但是一年多过去了。总裁不知道是没看到我的信息，还是不想理这件事情。我觉得如果我不告诉旁线我和我上线糟糕的关系。他们是不会了解，而且也不会帮我。
凡是发生必有因，有一次的NC101 STS的会议上, KC Loo 总裁找我去谈话。在谈的时候，建伟总裁和Eva总裁都一起过来谈。意味着，他们全懂我和我上线糟糕的关系。难听叫警告，好听叫处理。其实，在这整个过程中，我难过的哭了。KCLoo总裁，告诉我他很珍惜这环境，如果我还是继续跟别人说负面的事，他会请我离开这环境。因为，他说话太直接了，另我难受。Eva总裁马上骂他怎么说话那么难听，Eva 总裁马上用温柔的语气告诉我不要随便告诉别人自己的事情，不要影响别人组织，每个人都很难找到自己的经营者。三个总裁叫我换PIN。最后，总结时KCLoo总裁叫我回去找一明富豪聊一个钟头时间。他也告诉我他会先找一明富豪聊。KCLoo总裁点醒我一件事情，他们6组总裁上线都不在身边。为什么他们的感情那么好？他问我自己做了些什么？我以为他在训我。其实，他是叫我自己先付出，把自己和别团队关系搞好。以后，别人会因为我自己而帮我，不是因为我上线的关系而帮我。而不是每个人看到我都怕我，因为我讲的都是负面。他也告诉我，没人会理我说什么的。他也提醒我，以后一要说出口时，记得深呼吸一下，把话收回。他这么一说，我明白了。
会议结束的几天后，我找一明富豪谈一个钟头。我期待听他告诉我些什么好事。果然，总裁叫我上线不能在外面说我的坏话，也开基优组会议，告诉其他基优组不能因为不喜欢那个人就不帮他的下线，排挤他人下线。KCLoo总裁也交代一明富豪，叫我不要在自己俱乐部再说负面的事情。
在这次的事件后，我的态度改变了。我努力的在会议上主动付出，主动跟别人团队打好关系。我也看得出很明显，其他的团队不会再排挤我，给我机会。一明富豪，也比较积极的把消息传达给我，态度改变许多。
一年多过去了，我努力把人事关系搞好，我发现很多人开始认识我，开始主动找我合作，做起事情来方便很多，接力使力，不费力。
我不在死循环里面了，我的心思都放在开发，创造客户群，努力进系统，努力跟别人配合，努力学习。我的目标是创造自己的组织，会赚钱的组织。
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