报项目可是个技术活，可以分为公司内部和外部两部分，内部总公司的预算有限，僧多粥少，基本是相对均衡的原则；外部的就是八仙过海，各显其能了。不同来源的项目要求不一样，而且同一来源的项目，今年和去年的要求也不一样。每次都得严阵以待，拿到项目要求，前期沟通，准备材料，项目答辩，等待结果。然后奔赴下一个项目准备。
就在毕业的那个夏天，锅哥第一次参加了领导的项目申报工作，感觉和在学校的时候参加导师的项目申请准备还是不太一样的。虽然基本过程类似，但由于项目来源不一样，重点侧重差异很大。理论问题和应用问题毕竟不是一类。
需要学习的还很多，从最核心的理解和把握课题的重点，到文档各式，ppt排班，都有一个接轨的过程。虽然学校的积累能用上，但又不完全一样。所以，还是多看，多问，多动手，少说。说起来，毕竟还是在试用期嘛。按照职场前辈的说法，要争取给领导和同事留下一个谦虚谨慎、积极努力的好印象。查资料，整理部分章节初稿，准备ppt初稿都得学习锻炼。接下来，领导会挑出一大堆问题，接着改一轮。循环到领导满意位置，接下来还要内部讨论定稿。办公软件的使用对于理工科毕业的锅哥不是什么问题，理解领导的真正意图是个大挑战。
虽然是新人，赶上了热火朝天的报项目的季节，加班和封闭写稿是不可避免的。工作没有固定的模式，团队的人都在忙，新人要学的更多，工作时间，周末都很快过去了。领导带着锅哥在一个又一个项目答辩现场穿梭，有得有失。团队明年有活干了，这是个最大的好消息。
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