迟到

齐帆齐微课年度进阶营第324篇（字数1340），累计字数516800。

早上公司有7个人迟到，经理很生气，决定每人罚200。有人说：我一天的工资还不到150，能不能从下个月工资扣。经理说不行，必须交现金。然而，经理随后的举动，却让每个迟到的人都心存感激。

快过年了，公司的考勤情况不太好，8点半上班，今天早上，经理在门口站了一会，数了一下，有7个人迟到。

一共30多人，四分之一迟到，经理一看，不整顿一下不行了，再这么下去，公司的运行都要受到影响。

让行政记下迟到人员的名单后，经理宣布，迟到的人每人罚200，现在交现金。

有一个公司新来的小姑娘，大学刚毕业，有点意见，说能不能从下个月工资里面扣，兜里加上手机支付一共就400多了，刚交完房租。

老员工老杨说，刚还的借款，能不能少罚点儿。

另外几个人，也都说自己要给孩子交学费，租房子，想让经理不要罚款。

还有人解释说，迟到的原因是因为早上孩子不舒服。

经理说不行，必须现在交，如果不这样，就起不到作用。而且，没提前请假，都不是迟到的理由。

然后，经理让财务挨个要钱，自然，财务遭到了不少的白眼，毕竟都是打工的，谁也不愿意从兜里往外掏钱。

7个人一共1400，财务把钱交到经理手中，然后说下次这种事可别让她干了，每个人都对她没好态度，受了一肚子气。

经理笑了笑，说声辛苦了，然后，回到了办公室。

拿出手机，经理给7个人都发了一条信息，询问他们对这件事情的看法，对公司有没有意见。

结果，4个人根本没回复，2个人一顿吐槽，说钱交的太多了，只有1个人表示愿意接受。

然后，经理挨个打了一个电话，把7个人都叫到了办公室。

大家没明白经理的意思，以为还要挨训，每个人都是一副发愁的样子。

没想到，经理拿出了刚才收上来的1400块，挨个都退了回去。

7个人呆住了，不明白怎么回事，还以为出现了幻觉。

经理说，知道大家的不容易，每个人都有难处，其实，我虽然是经理，但也是董事会聘我来的，说穿了，我也和大家一样，给公司打工。但公司有公司的制度，考勤的问题也马虎不得，如果我不严格要求，每个人都迟到，那公司的经营都会收到影响，到时候，大家的工资待遇也会有问题。所以，我不得不装装样子，还请大家理解，现在，我把钱还给大家，希望下次认真遵守考勤规定，如果有事，提前请假，我也会给假的。

7个人面面相觑，没有想到会是这样的情况，都非常感动，纷纷表示一定不再迟到，认真遵守公司的规定。

经理的做法很人性化，大家说，这7个人以后还会迟到吗，我觉得不会了。还有人提出，企业是否能处罚员工？

其实，罚现金的办法并不能解决迟到的问题，应该从这几方面约束：

1、建立制度

可以规定：如当月迟到一次，口头警告，当月累计迟到两次，书面警告，当月累计三次以上解除签订的劳动合同，不支付任何经济补偿。

但这类规定，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，并与工会或者职工代表协商确定；通过后向全体员工公示。

2、设立全勤奖制度

根据员工的出勤状况设立全勤奖制度：如员工当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、旷工者，给予全勤奖；若当月出现任何迟到、早退、旷工者，则不享受全勤奖。

最后我要说一点的是，经理的做法很人性化，让员工很感动，这是非常好的做法，制度是冷冰冰的，但可以有温度的执行，我相信这种方式，会让这7名迟到的员工印象深刻，不会再有迟到的行为。