图片来源于Tatsuya
1. 最好的上楼方式就是，在核心部门、在团队头部、常常和高层接触的人。
2. 用“生涯四看”设计路径：组织内发展有四条路。
1） 向上发展。在组织内承担更大的责任，带更大的团队，做更大的事。
2） 向深发展。专业发展，在团队里做得更加精深。
3） 左右发展。转换职能，进入更适合你的领域。
4） 向外发展。如果你当前的核心价值暂时没法在组织里获得，向外是个好方式。
3. 如何跳出企业的局限性，站在行业的高度，从创造价值的角度重新给自己定位。经常问自己“你所在行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？”“做好这个价值链，需要你有什么能力？”
4. “我是通过……能力在……行业创造……价值的人” ，这个定位不会变。 抓住了价值链，也就抓住了本质。
5. 这种基于价值链的职业定位有3个好处：
1） 好迁移 ——你的价值不受不同公司、职位的影响，可在行业内自由迁移。春江水暖鸭先知，行业变换你先知。
2）能力提升得快 ——你不会被今天或明天的一个任务搞蒙，不是学学这个，搞搞那个，而是专注几门——清晰自己的目标和专业度是刻意练习的第一前提。
3）能力可带走 ——能力是自己能带走的，职位、关系、资源却未必能带走。
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