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俗话说，疑人不用，用人不疑。作为一名管理者，请对您的下属给予足够的信任。别老是嘴上挂着放权，说得天花乱坠，实际工作中却挑三拣四，这也不好那也不满意，今天骂张三明天批李四。反正别人就是一无是处，做的事你就是不满意，就是有意见，恨不能事必躬亲事事圆满。
完美固然好，圆满自然可贵。但金无足赤人无完人，每个人都有长短版。作为管理者，你要做的是用人之长避人之短，给人信心给人鼓励，团结一切可以团结的力量来干大事，促成总体目标的实现，而不是尽挑人缺点看人之短，这也不顺眼那也不如意，老是打击人心气泯灭人热情，让人心生厌恶主动放弃，于团队于个人来说都是损耗浪费。
作为管理者，你的一个肯定和鼓励，能够带给人无限的感激和干劲，能够更好的凝聚人心和力量达成目标实现。而否定和责骂，除了让人反感，还会让人生出恶气，甚至怨气积聚到一定程度突然爆发，会造成无可挽回的遗憾。
所以，作为管理者，请收起您的暴戾和专断，多听听下属的意见，多给些建设性的意见，多给些肯定和鼓励吧！
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