精益思想
提到敏捷方法，不得不提到精益思想，著名的丰田生产体系可以说是精益思想的最初的体现。那么精益思想又来自于哪里呢，这时候要提到戴明，是他将戴明环，也就是PDCA（Plan计划，Do执行，Check检查，Action处理）循环引入到丰田，PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。丰田在此基础上，创建丰田生产体系，也就是最早的精益生产。软件行业吸收了精益思想，以及参考极限编程，自适应软件开发等方法逐渐发展出新的“框架”。
敏捷发展
随着社会的迅速发展，互联网时代的到来，软件行业面临巨大的挑战。软件开发行业，瀑布模型是非常典型的开发方法，从需求分析，设计，实现，验证，维护到交付，每一个阶段严格执行，不能倒退，但是它交付时间久效率低成本高失败概率很大。社会发展对软件的要求越来越复杂，变化越来越多，瀑布模型已经不能适应发展，90年代，迭代和增量式软件开发方法应运而生，应对快速变化的需求。
2001年敏捷先驱者们发起组成了敏捷联盟，并同时发布了“敏捷软件开发宣言”。
个体和互动 高于 流程和工具
可工作的软件 高于 详尽的文档
客户合作 高于合同谈判
相应变化 高于 遵循计划
2005年，在Alistair Cockburn和Jim Highsmith的领导下，一份根据敏捷软件开发方法来指导软件项目管理的附录发布 -“相互依存声明”。
2009年，Robert C Martin编写软件工艺宣言，根据职业行为和掌握程度来指导敏捷软件开发。
2011年，敏捷联盟创建敏捷实践指南。
Scrum发展
Scrum开发是敏捷家族中的一种敏捷开发方法。Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球。1993年，Jeff Sutherland第一次在Easel公司定义了用于软件开发行业的scrum流程并实施。
1995年，Jeff Sutherland和Ken Schwaber规范化了Scrum框架，并在OOPSLA 95上公开发布。
2001年，第一本关于Scrum的书《Agile Software Development with Scrum》诞生。
2002年，Scrum联盟创立，随后几年发布了ScrumMaster认证体系及其衍生产品。
2006年，Jeff Sutherland创立了自己的公司Scrum.inc，继续教授Scrum认证课程。
2009年，Ken Schwaber离开Scrum联盟，并创立了Scrum.org。
2010年， Jeff Sutherland和Ken Schwaber发布《 Scrum指南》，随后对其逐步更新，建立了全球认可的Scrum知识体系。
通过了解敏捷和scrum的历史和发展，才更清楚为什么用敏捷开发方法和为什么学敏捷开发方法，也更加了解scrum知识体系中的集合了先驱们几十年的经验总结，为自己今后的学习之路奠定基础。在学习历史翻阅资料的过程中看到Ken的这句话，非常喜欢：
“框架”一词的含义是没有指定太多细节，必须由使用框架的人员来决定如何做，我把Scrum等同于象棋游戏，您可以阅读国际象棋的官方规则手册，学习他们，然后您可以下棋，但是你离成为一个国际象棋大师还有很长的路要走。
这不就是守破离的精髓吗。
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