企业发展初期:搭班子定战略带队伍
搭班子首先要有班子,判断有没有班子就要看团队中看有没有“刹车”的人,刹车性能要和引擎性能相匹配。
班子如何“搭”:
1、 男女搭配。女性创业者要找男性伙伴,同时男性创业者也要找女性伙伴,甚至可以适当的降低标准。
2、 老少搭。年龄要相差一代人的距离,为了搭班子适当调动标准。
3、 动态搭。加减核心团队的人数;调整核心团队的分工。班子要折腾。前提是根基要稳,三板斧要做好。
4、 搭组织。调整组织架构图,部门的升级和降低,以及部门的整合形成自己的组织架构图。
在作战能力不够的时候,还需要拆组织。
干部晋升方法:换一个团队能否依然获得成功。
1、 援藏:员工轮岗到相对弱的区域,二次证明自己的成功,锻炼能力。
2、 当政委:业务干部转HR。
3、 当教官(进党校):把最好的干部抽回来培训。
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