PMP是什么？我摘取了百度百科上的一些段落：“
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行
”
为什么要讨论PMP？这得从工作说起。
我本是IT技术人员，也曾以为自己会干一辈子技术活，然而随着年龄的增大越发觉得自己没有足够的时间和精力不断去学习技术知识。那么我不得不面临一个残酷的现实——转行！
既然是转行，那么干什么呢？我想到了管理！管理是个大的范畴和概念，比如有行政管理、有项目管理、组织管理等！考虑到未来发展的潜力，我想到的其实是组织管理，比如管理一家公司。但是没有人会把一家公司交给我这个小白去管理，那样他不是脑子挨驴踢了就是傻瓜白痴。所以我得入门管理这个行业。触手可及的就是项目管理，因为之前做技术时已经接触了一些项目管理，现在只需要做一个系统的学习即可。
既然选定了项目管理，那就开干吧！和好朋友海霞、x珊一起报名了一个PMP网课，花费了2.2k，后来又交了3.9k的考试费。天呐，为了能拿到PMP证书我已经投入了6.1k的金钱！不行，我必须拿到PMP证书，不然半个月的工作岂不是白干了？
态度很明确了——我一定要在6.20考过PMP。那么问题来了，我还剩多少天？掐指一算，只有40天了。
知识的现状是什么呢？看过一小部分视频，做了那么一百来道题，书籍也就看了百来页，以现在的状态去考试铁定折戟沉沙！那么该怎么做呢？
1、做题！先做3套模拟题，摸清考试的重点难点。
2、看视频！看视频时结合做题的体会，抓住重点难点去看，去理解。
3、看书！看书要结合重点难点详略得当去看。
4、做笔记！运用思维脑图，把自己理解的知识点画成地图。只有输出了内容，才证明已经吸收了知识！
5、稳固而知新！大脑的记忆是短暂的，而且大脑的注意力只能集中在少数几方面。要想在6.20取到好成绩，那么在这段时间内要保持对知识的学习，保持语感，保持状态。只有一直保持状态才能在最后的决战中谈笑间拿下考试。
应该要有个学习计划了。永远只打有准备的战！如果想笑到最后，那么就要拿出态度，拿出行动，拿出刻苦投入的姿态。
延迟满足，让6.20绽放灿烂之花！但在那日子之前，你最好咬咬牙坚持一下！
“如果你真的想成功，那么就应该努力去追求！”
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