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是谁出的题这么难,到处都是正确答案?

是谁出的题这么难,到处都是正确答案?

作者: 契合邓彬彬AEO认证审计合规 | 来源:发表于2019-07-15 21:59 被阅读0次

    麦肯锡的妹子写的,感情,人生,咨询,思考,维度很多,内容不错。

    很多金句子,写的很柔软,很值得阅读。《是谁出的题这么难,到处都是正确答案》给了咨询人更多的思考的维度,如何平衡家庭与生活,如何更高质量的学习,更好质量做好手上的工作,打好贸易合规仗,是我们都应该迫切去思考的问题。

    几点收获,分享到这里,帮助更多人理解咨询。

    高效始于想清楚,说清楚,问清楚。

    提问,是麦肯锡的杀手锏,so what, so what  追问是人生的底层逻辑,今天你发出了灵魂追问了吗?

    问清楚了吗?你今天问清楚了吗?想清楚了吗?不断的思考回到问题的本质中来,这点真的好关键啊。

    不断定义目标,靠近目标,只有找到了目标我们的方向才能够不断被修正, 飞船飞向月球的时候,只有3%的时间是正确的方向,其他的时间都在不断的修正自己的方向。

    不断通过灵魂提问来修正自己的目标。

    要解决问题,关键在于定义自己的目标,自己到底想要什么?

    为什么我们要瞎折腾呢?为什么我们不早点定义清楚我们的目标呢?

    我们是不是目标就是帮助客户申请成功AEO认证?

    我们的目标是不是打爆全网?是不是自带流量让全网了解到我们?

    前置思考,前置思考你做了吗?让自己想清楚,帮对方想清楚,多问问,一般都没有错的,这是麦肯锡的思维,也是他们成功的地方。

    关于AEO认证,我们有回到主题来了:

    1)成果给谁看?

    2)在什么场景下看,使用

    3)用什么方式交付成果和报告

    4)怎么定义成功

    5)有限制条件吗

    7)项目时限是多长时间

    8 )谁是利益关联方

    9) 最核心的要求是什么

    麦肯锡的精髓所在:大卸八块,化繁为简

    化繁为简看上去容易,但真的是超级不容易,很多时候自己做不到断舍离

    如何通过已有的知识实现对于未知知识的探索,如何通过分工,通过拆解找到目标,结构化思考,通过不断分层拆解,追溯事情的本源。

    不断追问 SO WHAT

    不断追问自己的问题,到底什么是你的问题,因为我们一直问不到点子上所以我们找不到目标,找不到方向,所以我们会拖延。

    SO WHAT 的用途非常多,可以做:

    营销预算

    会议纪要

    求职简历

    项目实施

    要通过不断练习打造自己的追问的习惯,追问才是顾问的本质, 

    1)追问目标

    2)追问受众,(我们给谁啊?)

    3)压榨so what

    追问是伴随我们一生的底层逻辑和底层能力,我们需要不断的刷新我们的知识点,但我们的底层能力,学习,沟通,分析,思考将伴随我们一生,所以进一寸有一寸的功效,今天订阅了大量的思考的课程,通过不断的分析+思考+追问,追求人生的终极目标。

    一直在极致的努力中,追寻项目的终极目的,不就是人生吗?

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