节后上班确实累，因为心态还没恢复，积极性不足。不过今天做得最对的事，就是主动找史工汇报。
一是会议简报，发给他看后全无消息。于是过去问他可否，他说打开了还没看，然后问我这是…？我说这是办公室让我写的，每次市场会后的惯例，史工说哦那好吧。反正我就当他认可了，直接发办公室交差。
二是周姐的事，我说了周姐想给分公司发奖励，但是文件规定里不包含这部分数据。史工听后觉不合理：“不在文里肯定不行啊，财务审计都过不了，除非他们再写个文上会请示。”我说了周姐想挂羊头卖狗肉的意图，史工称他再找面总谈。回到座位上周姐正好来上班，于是告知周姐请示了史工不通过，周姐面色一沉，说她再去找领导，于是找面总去了。
隔了好久周姐回来，心情似乎不太好，只听到她不停撕纸的声音，不知道是不是借此发泄。也没和我说任何话，看来真的把她得罪了。
（站在周姐的角度：她跟我倾诉她的想法希望我配合她干活，结果我以新领导拒绝为由把她的计划否了，可是她已经提前布置下去了，员工们都眼巴巴等着奖励呢，搞得她骑虎难下，能不生气么？）
没多会儿周姐又离开了，不久分公司某妹子把要奖励的数据报到审核那边，小文问我啥情况，我无语：看来周姐觉得我这条路走不通，直接从别的途径报，幸好我也提前和小文说了这事，小文得知后也是很无奈，称都不知道说什么好了。最终她和别的审核人员以“没接到通知”为由拒绝，那妹子不死心：你们下午再问问看哈。
中午下班前周姐重新回来，事态似乎有了转机，她的态度缓和多了，主动跟我商量数据统计规则，最后话锋一转：“那个奖励的事，面总会去和副总沟通，看是否要补个请示。”
我也借机解释：“因为现在财务卡得特别严，上一次报的还卡着没通过呢。”
周姐有些不明白，我解释财务要对照着具体的用户明细去审核，可是分公司团队额外多出来奖励的明细是不齐全的，当时明细脚本隔了几天才出来，倒回去查的和当时状态不一致。正好没多久财务又打电话来问我，我再三解释了分公司的意图，周姐在旁边听后应该能理解我的难处了吧～
不管咋说，哪怕撕破脸，也是按照规矩办事，坚持原则总没错滴。
累，好想跟多多一样睡香香～
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