这样的企业文化正在侵蚀你的创新力

这是学习并翻译的第13篇TED演讲，演讲者Melinda Epler，作家、活动家。

这样的企业文化正在侵蚀你的创新力 这样的企业文化正在侵蚀你的创新力

演讲技巧：

1.​有内容：

现在，虽然像女性不能从事工作这样的歧视已经消失，但是细小的侵犯行为仍然在办公室广泛存在。

如何解决这样的轻微侵犯，需要引起我们的关注，因为若不解决，会影响我们的自信心、领导力和创新能力。

2.有条理：

通过自己的一段职业经历，引出轻微侵犯的概念，然后指出轻微侵犯对我们的危害，为什么我们需要去纠正它，最后说明如何纠正。

3.有说服力：

使用自己的一段经历，来说明成千上百的他人也有类似的经历，属于归纳推理。

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演讲内容：

2013年，我在一家跨国工程公司工作，是市场和文化主管。这是我梦寐以求的工作，需要我运用多年来所积累的技能：讲故事，社交影响，行为改变等等。

我可以帮助他们降低能量和水的消耗，提高他们的社交影响，我是在真正的改变这个世界。

但这是我职业生涯当中最糟糕的一段经历，我遇到了职业歧视，就像处在地狱当中。每天都有一些细小的行为，慢慢侵蚀了我的自信、领导力以及创新力。

比如，我第一次在公司进行演讲，我打算在演讲中介绍我为公司所制定的策略。我认为这个策略非常适合公司，这也是他们雇佣我来这家公司的目的之一。

可是当我走到会议室的演讲台上，往下四处一看，我的同事有的人在看手机，有人在看电脑，他们根本就没有打算听我讲。

等我开始讲的时候，他们的声音一次又一次的盖过我。我的一些好想法被完全忽视，但是当别人提出同样的想法后，却得到赞同和称赞。

我是那个房间当中唯一的一位女性，没有办法找到我的同盟。

每天像这样的一些小行为，让我的工作热情很快消失殆尽。

在迷茫徘徊的时候，我读到一篇文章，这篇文章介绍了有害的办公室文化和轻微的侵犯，不管是有意还是无意的，一些小的、轻微的侮辱、暗示，都影响我们把自己的工作做好。

这样的企业文化正在侵蚀你的创新力

我逐渐意识到，并不是我很失败，而是周围的文化让我失望。

我并不是个例，在工作场所当中，不同个人背景的人们，都会遭受职场歧视，影响我们的同事、公司，我们的创新能力。

我们可能认为，让那些有不同背景的少数人去纠正职场歧视就好了。但这是一个错误，我们所有的人都应当去努力纠正这样的一个有毒的办公室文化，为什么呢？

首先，我们对于成功和机会的认识是错的。我们经常听到这样的话：你只要努力工作，就能够得到你想要的，你就能实现你的梦想。

但是并不是所有人都适用这句话，有些人要比其他人努力十倍才能够得到和他人同样的东西，因为他要去克服那些社会所设置的障碍：你的性别，你的种族，你的年龄，你的家乡都可能提高或降低你成功的概率。

这个时候，我们就需要找到自己的盟友，同盟活动是识别出这些不平等，然后去纠正它。作为盟友，我们首先得清楚对方经历了什么，然后帮助他们成功，和他们一起生存下来。

在科技行业，有很多人面临着社会障碍或者歧视。人们参加同盟活动的原因可以分为三类：

第一，商业考虑。数据显示，多样性和包容性的公司生产效率更高，利润更大。

第二，社会公平正义，

第三，为了孩子。

作为盟友，我们应当做到下面三件事：

首先，从不再伤害开始。

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识别出哪些是轻微的侵犯，然后不再做。让我们去倾听，去学习，去抛弃，去再次学习，去犯错误，然后继续学习，把全部的注意力给我，关闭你的电脑，放下你的手机。

不要打断别人，打断别人的人也经常会被别人打断，你可以往后退一步，然后认真的倾听。

如果我有好点子，请为我点赞并帮我宣传。

知道我的全名，知道我的宗教、我的家乡、我的强项和不足等等，如果你不知道，尽管问。这些对每一个人都很重要。

第二，为不同背景的少数人宣传，打破会议室的冷漠气氛。

如果他们有好点子，站出来支持他们。给他们介绍新工作，鼓励他们去接受新的挑战。

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第三，改变他人的生活

战胜职场歧视，我们要彼此支持，才能够一起生存，才能够创造更好的团队、产品和公司。

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做他人的盟友，让你我受用终生，你也试试吧！

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