今天突然被朋友问了一句，你能说下你工作一天具体都是在做些什么吗？
听到这句话，我顿了一下，脑袋涌出很多乱七八糟的日常，然而这些日常脱到口边却变成了“拉拉杂杂的一堆事”
没有提炼中心，没有分点总结，更没有举例论述。
所以当时话一脱口，我就想找块砖拍死自己。这什么表达能力啊，这段时间的学习都白学了？演讲都白练了？还是自己的脑袋最近被门夹了，秀逗了？
所以，我回头再想起这件事时，自己在心里暗暗的梳理了一遍工作日常：
我的工作是具有周期性的，每天的内容并不固定，总体而言可以分为三个阶段：
第一阶段，是团队刚组建那会，那时几乎天天都在潜伏挖人，撩人，招人，每天盯着各个渠道的简历翻了又翻，看着约定的面谈时间一次次的被放鸽子，中途还会接到很多其他任务，如费用报销处理、员工矛盾咨询、季度活动策划等。
第二阶段，是人员基本到位那会，招人没有刚开始那么紧迫，想反的是以储备人才为主，考核团队绩效为主。为了推进绩效考核，我们开始了逐个人员面谈，掐业务，中途还遇到了资金大问题，开始了批量裁员。
第三阶段，是紧跟着业务的数据，每天对接平台，对接采购，仓库，物流，设计。一直苦苦的支撑了好久，终究还是抵不过资金的耗损速度。
反正在不同的阶段里，面对各种不同类型的任务，你需要提前去准备，去规划，给每个任务模块分配出一定的时间处理，以二八原则来优先完成重要性的，然后再慢慢的把零碎的任务给处理完毕。
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