看见接二连三这个名词在许多人眼里可能会略微偏向贬义多一点，似乎褒义几乎没听到过就是有也很少，我听过接二连三的看见罚款单你见过接二连三的发奖金吗？如果说有点褒义的话我就是会联想到部队里对任何物品的有序摆放，和战士们从战车里鱼贯而出或入的场面，训练场上的流水作业，只看见生龙活虎的小战士们接二连三的冲了上去，跳入了训练场上泥塘内......
7.26上午我在车间班组房屋东边看见了天车失控把几十吨的料悬在空中卡壳难动进退不得。
7.27是我们这个车间内去年发生亡人事故一周年的祭日，听说西专管那边搞了追思活动，我结合工作实际写下了三千多字的文章《黑色的7.27》没成想被锁定，申诉无果
7.28晚上十一点四十分，正值中夜班交班之际，因为我们岗位人手有限现在没有夜班，有车来或活没干完，中班同志自动顺延直到工作完成，但天车工不是我们所属同门，人家需要请示是否连班，也牵扯天车工能不能顺利的拿到加班等因素，就有了商议延误，就在这时一号天车准备挪往西头，给二号天车腾出位置让二号天车继续卸料，没成想一号天车却撞到了南边轨道西头的阻挡器上，造成阻挡器损坏，
7.29下午我去现场看到时候车队七十吨的吊车正在收车，已经修理完成了，我在现场用手机远远的拍了两张，从车间的绿色通道往回走，在现场的闫厂长挡住了我，说是螺丝松了紧了一下，我说紧螺丝需要七十吨的吊车吗？咱看紧谁的螺丝呀！
这接二连三的隐患，未遂事件有惊无险却也险象环生心有余悸，多次反映了，基层领导都是爱莫能助无言以对，现在的年轻领导都怕树叶掉下来把头打烂了，我说你那白帽子又不是纸糊的你怕个锤子，人家说这还不如纸糊的，人家说给你取就给你取了。想想也是，现在提拔的都不是有责任有担当的，都是听话的乖巧会来事的，那个领导喜欢给自己抹黑添堵的呢？所以欺上瞒下就成了常态，小车不倒只管推，不出事就是好司机，你哄我我哄你，唬弄一天是一天，我说小病不医必成大患，终归有一天爆发出来了看谁能接住这个烫手的火球，不过总会有替死鬼或者不长眼的买单的，我拭目以待。
安全教育说所有事故都是可以避免的，我也认同这个理念，但是这绝对取决于你前期做了多少防范事故发生的功课，冰冻三尺非一日之寒，你要让所有员工把安全这个理念植入到思想深处骨髓里去，那可不是几句话印在文件上那么简单，那是要长期的教育，良好习惯的长期养成，才能实现的，也许得一代两代甚至几代职工的榜样传承，所以传帮带师带徒的作用是不容小视的，可是今天呢，你在车间还能看见几个尊重师傅的青工，现在车间里青工也很少挑大梁的也都三四十岁多，年轻人来几天走辞职走了，在这烧红管子的车间里干一个月还没有送外卖的挣得多，还要经受各种严苛的管理约束，还有安全风险所以留不住人车间里青黄不接，去年去参加焊工操作证复审培训，里面参训的全部是年龄大的老职工，根本就没有年轻娃，现在谁还让娃去学这些呢，年轻人谁去吃那个苦受那个罪呢？还有那个家长鼓励孩子去学呢？还有那个家长会给娃说去了车间尊重老师傅呢，虚心请教学习，过去厂里老职工知道娃跟谁当徒弟了，都还给打个招呼说把娃好好教育呢，现在呢？今非昔比了还是我们的思想落伍了，该弄的没人弄该管的没人管，这样接二连三的出问题绝对不是好兆头！
6.26上午现场
6.28下午现场
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